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其實 ， 經(jīng)過長時間的觀察和討論 ， 管理層人員發(fā)現(xiàn)了這位前臺的過人之處 ， 便有意將她重點培養(yǎng) ， 想讓童文紅在新的崗位上接受歷練 。阿里的發(fā)展不僅需要人才 ， 同時也是一個孕育人才的搖籃！
童文紅知道 ， 自己的機會來了 ， 可是能不能經(jīng)受得住考驗呢？內(nèi)心忐忑 ， 猶豫再三 ， 此時 ， 當初面試官彭蕾看出了童文紅的憂慮 ， 她知道這位年輕人的才干 ， 便鼓勵她說 ， 女人最好的事業(yè)期就是三十到四十歲 ， 如果錯過就很難再上一層了 。
這一句話果然有了效果 。“過去與他們是同事 ， 職位也是比較低的 ， 如今一躍成為上級 ， 確實是個非常大的挑戰(zhàn) 。”童文紅雖在阿里經(jīng)歷得比較少 ， 在認真考慮之后 ， 還是決定接受了這份挑戰(zhàn) 。
童文紅沒有預料到 ， 初到行政經(jīng)理崗位的第一天 ， 挑戰(zhàn)就接踵而至 。
而這一個重要的經(jīng)歷將成為童文紅一生中最為得意的戰(zhàn)績之一 ， 并且也因為優(yōu)異的表現(xiàn) ， 在今后的發(fā)展中馳騁江南 ， 這一次經(jīng)歷到底是什么呢？
2000年9月 ， 馬云計劃舉辦一場互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的第一次職業(yè)峰會——西湖論劍 。像這樣的商業(yè)盛會 ， 不僅需要人員調(diào)遣和流程安排的把控和計劃 ， 需要對吃喝用度有合理精細的安排 ， 還要應對各種突發(fā)的緊急情況 。

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就像這樣一場要求高、工作量大的任務 ， 直接壓在了童文紅的肩上 。
“當時我孩子還小 ， 丈夫出差在外 ， 家里的老人也需要照顧 ， 我都希望自己能分成兩半去工作了！”童文紅曾對這段經(jīng)歷袒露心聲 。
雖然家中瑣碎事務較多 ， 可是目前在這個經(jīng)理的位置上 ， 就必須干好經(jīng)理該做的事 ， 位謀其政 ， 當仁不讓 。童文紅咬著牙想 ， 這不就跟籌備婚禮差不多 ， 要做就負責到底 ， 認真做！
籌備峰會只有短短幾天 ， 擔心峰會舉辦得不夠好 ， 耽誤了公司的影響力和工作進程 ， 童文紅連回家的時間都沒有 ， 日夜在場地確認進出路線、客人落座的位置、活動進程的彩排和試講 。
甚至是引導客人上洗手間 ， 童文紅都對下屬提出了嚴格的要求 。因為峰會是在西湖邊上辦 ， 童文紅提出了茶水用龍井 ， 并且將添置茶水的時間、如何添置茶水的細節(jié)等等都做了周密詳實的規(guī)劃 ， 對可能出現(xiàn)的意外情況提出了防備方案 。

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最終 ， 在童文紅精細的安排下 ， 第一屆西湖論劍獲得了圓滿的成功 ， 這一次峰會 ， 不僅打響了阿里集團在業(yè)界內(nèi)的影響力 ， 獲得了較多的人脈資源 ， 更是讓童文紅一戰(zhàn)成名 ， 讓阿里內(nèi)部管理層看清了童文紅的才干 。
雖然是前臺出身 ， 彭蕾果真沒有看錯機靈的童文紅 ， 在第一場考驗中就成功應對了挑戰(zhàn) 。馬云在這次盛會之后也很高興 ， 看中了這位年輕經(jīng)理的領導和管理能力 。

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