作者/屹群
消費(fèi)升級(jí)時(shí)代 ， 隨著《兒童化妝品監(jiān)督管理規(guī)定》等新規(guī)政策的逐步實(shí)施 ， 母嬰洗護(hù)行業(yè)迎來規(guī)范化新格局 ， 整個(gè)市場(chǎng)也朝著踐行更高標(biāo)準(zhǔn)、聚焦更精準(zhǔn)用戶需求的方向走去 。政策趨嚴(yán)背景下 ， 推動(dòng)母嬰洗護(hù)市場(chǎng)走向標(biāo)準(zhǔn)化的擔(dān)當(dāng)企業(yè)更能凸顯自身研發(fā)水平、產(chǎn)品品質(zhì)、品牌口碑等多方面的強(qiáng)大實(shí)力 ， 從而獲得業(yè)內(nèi)人士與消費(fèi)者的認(rèn)可 ， 而青蛙王子正是其中的典型案例 。
從1994年發(fā)展至今青蛙王子不斷創(chuàng)新、持續(xù)煥發(fā)活力 ， 在這個(gè)過程中也積極發(fā)揮引領(lǐng)價(jià)值 ， 參與起草了兒童洗護(hù)市場(chǎng)的多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ， 面對(duì)充滿不確定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 ， 青蛙王子經(jīng)久不衰背后暗含著怎樣的維穩(wěn)與增長(zhǎng)邏輯？

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