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單位上,老實人難以得到提拔,多半是以下五個原因

“不讓老實人吃虧”,這句話應(yīng)該有些年頭了 。
但是,老實人在單位上,翻身的難度很大 。很多次人事變動,盼星星盼月亮,結(jié)果盼來了失望 。
如果你是老實人,那么你不要怨恨上司不賞識你,也不要懊惱同事欺負你,而是要反思 。凡事從自己身上找原因,你才能徹頭徹尾改變自己 。
通常來說,老實人不被提拔重用,多半是以下五個現(xiàn)實原因,需要對癥下藥,把握“老實”的尺度 。

單位上,老實人難以得到提拔,多半是以下五個原因

文章插圖
01
老實人管不了別人,本性上不太適合當上司 。
很多單位,老實人都是被人管的對象 。要是有一天,他變成了上司,需要管別人,他多半是管不好的,并且會被下屬抵制 。
我的一個朋友,在一家電器廠上班 。他去年九月份被提拔為焊工班班長 。
“新官上任三把火”,朋友想要推行一些提高效率的方法 。不料,手下三個員工,都反對他,全班的人,矛盾層出不窮 。還有員工,到經(jīng)理辦公室打小報告 。
兩個月之后,朋友被撤換下來 。原因很簡單,他工作能力很強,但是缺少“管理人的方法” 。或者說,他壓根就不敢去管別人 。
管理是一門學(xué)問,需要利用感情牌、單位制度、工作措施等,而老實人習慣了被人管,因此“學(xué)藝不精” 。
02
老實人吃苦耐勞,常?!皥允亍敝羁嗟膷徫?,找人頂崗很難 。
看過這樣一句話:“有時候,你雖然一片好心,結(jié)果還是自己吃了虧 ?!?br /> 在我們單位,有一個很會寫材料的人,七年沒有換崗了 。
上個月,他主動要求,換到生產(chǎn)部去上班 。經(jīng)理考慮再三,說:“不是不可以,只是你不寫材料了,誰能接替呢?”
幫領(lǐng)導(dǎo)開車的司機,隨時隨地可以撤換,現(xiàn)在的年輕人,幾乎個個都會開車 。幫領(lǐng)導(dǎo)提包的人,也可以換;流水線上的員工,就更容易換了 。唯獨那些特別吃苦,要求特別高的崗位,一時半會找不到人 。
其實,不是吃苦的崗位不可替代,而是老實人習慣了埋頭苦干,毫無怨言,上司就認為,這個人“適合這個崗位” 。
單位上,老實人難以得到提拔,多半是以下五個原因

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03
老實人容易相信別人,三五句話,就被說服了 。
在小品《忽悠》里,有這樣的場景:趙本山讓范偉使勁跺腳,還問“麻不麻” 。范偉感覺到,真的很麻,然后懷疑自己,是不是患病了 。
有時候,你應(yīng)該想一想,為什么要按照別人的方法去做呢?順著別人的思路去思考呢?自己的主張在哪里?
當老實人有怨言的時候,上司會說:“某個人,你別急,下個月就給你漲工資了 ?!?br /> 老實人立馬就高興了 。想一想,同樣的工作,不同的工資待遇,多爽 。
到了下個月,工資仍舊不見漲 。上司隨便找一個理由,就搪塞過去了 ?;蛘撸べY漲了,但是工作任務(wù)也增加了,甚至是漲工資兩百元,卻多干一個人的活 。這是變相的壓制,而不是“提拔加薪” 。
也有上司,喜歡給人“戴高帽子”,把老實人當成“不可多得的人才,有貢獻的人” 。美言幾句,心中的怒氣就消散了 。
04
老實人喜歡墨守成規(guī),不敢隨意跳槽、辭職,習慣了忍受“外力” 。
總有一些人,這樣不敢,那樣不行,走到新的工作崗位上,長期處于如履薄冰的樣子,不得不退下來 。
任何單位,都需要創(chuàng)新,否則就會變成一潭死水,沒有生機,也難以在社會上立足 。即便是體制內(nèi)的單位,也是如此 。
有朋友說了這樣故事:一個新入職的小伙,每天都開車接組長一起上班 。早晨,組長要么磨磨蹭蹭,要么故意提早到等車點,然后嫌棄小伙子不守時 。


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