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惠爾頓的19年:1個(gè)產(chǎn)品,68個(gè)國(guó)家,200余項(xiàng)專(zhuān)利,800萬(wàn)個(gè)家庭

根據(jù)中國(guó)玩具和嬰童用品協(xié)會(huì)測(cè)算,我國(guó)兒童安全座椅市場(chǎng)規(guī)模從2015年的26億元上升至2020年的50.8億元,5年復(fù)合增速高達(dá)14.33% 。隨著新一代父母消費(fèi)水平提高、育娃認(rèn)知升級(jí),國(guó)內(nèi)兒童安全座椅市場(chǎng)顯出蔚然生機(jī),同時(shí),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)提速,更加考驗(yàn)企業(yè)的綜合實(shí)力 。其中,深耕兒童安全座椅19年的民族品牌惠爾頓,憑借強(qiáng)大的生產(chǎn)研發(fā)與品牌影響力,不斷厚積薄發(fā) 。母嬰行業(yè)觀察專(zhuān)訪到惠爾頓國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)副總王芳女士,深入了解惠爾頓的企業(yè)堅(jiān)持與行業(yè)歷程 。
作者/明珠
01
惠爾頓的內(nèi)核
是母親對(duì)孩子安全的堅(jiān)持
2000年,一場(chǎng)慘烈的車(chē)禍,一個(gè)幸存的孩子,讓惠爾頓創(chuàng)始人林江娟女士堅(jiān)定了要將兒童安全座椅帶進(jìn)中國(guó)家庭的心 ?!盎轄栴D的起點(diǎn)是一個(gè)母親的初心,我們自主研發(fā)的第一把安全座椅的使用者,就是林總的小女兒 ”王芳女士的講述從這里開(kāi)始 。
“給孩子最好的安全保護(hù)”是惠爾頓一以貫之的企業(yè)宗旨 。為了做到這一點(diǎn),惠爾頓安全座椅從理念到生產(chǎn)再到銷(xiāo)售,林江娟女士全部親歷親為 。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)僅有的幾家兒童安全座椅廠商都是走OEM代加工路線(xiàn),并沒(méi)有核心優(yōu)勢(shì),2003年,惠爾頓一經(jīng)成立便堅(jiān)定“自主研發(fā)”之路,成為國(guó)內(nèi)首家自主研發(fā)兒童安全座椅的廠商,自研之路坎坷,歷經(jīng)兩年才有第一款產(chǎn)品面世 。又三年,惠爾頓與國(guó)外一所研發(fā)機(jī)構(gòu)合作,共同推出“蛋殼型”安全座椅,開(kāi)啟全世界“蛋殼型”安全座椅新時(shí)代,沿用至今 。

惠爾頓的19年:1個(gè)產(chǎn)品,68個(gè)國(guó)家,200余項(xiàng)專(zhuān)利,800萬(wàn)個(gè)家庭

文章插圖
惠爾頓在產(chǎn)品生產(chǎn)上有絕對(duì)的高標(biāo)準(zhǔn) 。材料選擇上,堅(jiān)持選用進(jìn)口??松梨?,國(guó)產(chǎn)中石化等大品牌的塑料粒子;工藝上,全部引進(jìn)機(jī)械手,核心工藝采用全自動(dòng)檢測(cè)設(shè)備;產(chǎn)品檢驗(yàn)上,除標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)外,惠爾頓還堅(jiān)持每售出5000臺(tái)便做一次cop碰撞測(cè)試,每年測(cè)試費(fèi)用逾百萬(wàn),這并非行業(yè)硬性規(guī)定,而是惠爾頓自己的堅(jiān)持 。“做一臺(tái)好產(chǎn)品簡(jiǎn)單,做千萬(wàn)臺(tái)好產(chǎn)品,就必須依靠強(qiáng)有力的品控體系,必須保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,確保每一臺(tái)產(chǎn)品帶給消費(fèi)者的都是安全與放心”,王芳女士如是說(shuō) 。
秉承最嚴(yán)格的生產(chǎn)和質(zhì)量控制操作規(guī)范,惠爾頓成為國(guó)內(nèi)第一家通過(guò)歐盟ECE認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的安全座椅企業(yè),目前惠爾頓所有產(chǎn)品都已通過(guò)中國(guó)3C、歐盟ECE認(rèn)證,部分產(chǎn)品通過(guò)了ECE R129、德國(guó)ADAC認(rèn)證 。另外,在兒童安全座椅行業(yè),全世界只有少數(shù)在安全技術(shù)方面擁有核心能力的品牌才擁有“CCC+ECE R129(i-size)”產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力,而惠爾頓最新推出的智轉(zhuǎn)pro憑借優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品力獲得0-7全齡段i-size認(rèn)證 。
惠爾頓的19年:1個(gè)產(chǎn)品,68個(gè)國(guó)家,200余項(xiàng)專(zhuān)利,800萬(wàn)個(gè)家庭

文章插圖
厚積才能薄發(fā),品牌的成功最終還是來(lái)自產(chǎn)品自身的優(yōu)勢(shì)與企業(yè)的深耕細(xì)作 ?;仡櫧昶放茪v程,王芳女士補(bǔ)充道:“惠爾頓的研發(fā)投入高于國(guó)內(nèi)平均水平,單年投入抵得上部分公司數(shù)年總和;國(guó)際范圍所有組別的兒童座椅產(chǎn)品,惠爾頓都已覆蓋 ?!?br /> 任何品牌的精益求精都不會(huì)被無(wú)視 。19年來(lái),惠爾頓先后獲得200余項(xiàng)設(shè)計(jì)專(zhuān)利,注冊(cè)商標(biāo)20余個(gè),走進(jìn)68個(gè)國(guó)家和地區(qū),每年為全世界家庭貢獻(xiàn)超過(guò)40萬(wàn)臺(tái)安全座椅 。
02
惠爾頓的19年
只做安全座椅
母嬰消費(fèi)市場(chǎng)近年來(lái)呈現(xiàn)大熱狀態(tài),同時(shí)出現(xiàn)大難狀態(tài),需求大而熱,爭(zhēng)競(jìng)多而難,不少母嬰企業(yè)紛紛因主體品類(lèi)增長(zhǎng)乏力選擇跨賽道突破 。問(wèn)及惠爾頓的新年度規(guī)劃,王芳女士表示:”力求在單一的市場(chǎng)份額上越做越大,短期不會(huì)有其他產(chǎn)品拓展,只做安全座椅 。”


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