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激活門店專欄⑥|雙贏還是成仇?奶粉廠家和渠道的愛恨情仇( 二 )


當(dāng)竄貨把門店系統(tǒng)的主推品牌摧毀了,渠道對于廠家的態(tài)度可想而知,雖稱不上是苦大仇深,但顯然自此再也沒有了合作可能 。一個個奶粉品牌早已深知線下的亂價竄貨不僅讓母嬰渠道深受其害,更會對自身的品牌力造成一定影響,因此都在極力控區(qū)控貨控價,但與此同時,也有渠道向我們反饋稱,“穩(wěn)價盤的口號還是要喊的,不然沒人敢接,經(jīng)銷商和門店還是需要信心的 ?!?br /> 那么縱觀市面上的一眾奶粉品牌,我們發(fā)現(xiàn),海普諾凱確實將控貨控價放在了品牌戰(zhàn)略層面上 。據(jù)悉,在海普諾凱生物科技有限公司2022年業(yè)務(wù)啟動大會,海普生物總經(jīng)理劉育標(biāo)強(qiáng)調(diào)稱,“現(xiàn)下,市場無序競爭空前激烈,在此混戰(zhàn)階段中,控貨穩(wěn)價,是我們所有工作的重中之重,大家需要繼續(xù)深度擁抱合作伙伴,保證合作伙伴的可持續(xù)盈利 ?!?br /> 事實上,在我們多次走訪線下母嬰市場時,“奶粉生意難做”這個話題總是被反復(fù)提起,短期內(nèi)這一問題或很難解決,但可以肯定的是在渠道和廠家的共同發(fā)力下,奶粉生意仍大有可為 。


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