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被兜頭澆了一盆涼水，潘忠來輾轉(zhuǎn)反側(cè)了好幾宿。
他不甘心就這樣放棄：日本人能做出來，憑啥中國人不行？
終于，在1987年的冬天，潘忠來狠了狠心，拿出僅有的幾萬積蓄，又東拼西湊來30多萬，租廠房、添設(shè)備，自己辦了一個(gè)電子器材廠。
80年代的30萬是個(gè)啥概念？
這就代表著，一旦潘忠來失敗了，就是傾家蕩產(chǎn)！
好在，老天沒有虧待認(rèn)真做事的人。
潘忠來花高薪請(qǐng)來專業(yè)人才，用頂級(jí)材料做測試，幾經(jīng)周折后，竟然真把訊響器樣品給做出來了！
后面的事，就像設(shè)想的一樣，潘忠來的揚(yáng)聲器一經(jīng)推出，便以“物美價(jià)廉”的優(yōu)勢迅速代替了進(jìn)口器件，占據(jù)了電子市場的大半壁江山。
不僅如此，他還獲得了江蘇省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng) 。
不到兩年的時(shí)間，潘忠來賺了200多萬，成功地掘到了人生的“第一桶金” 。
然而，隨著業(yè)務(wù)越做越大，潘忠來又開始發(fā)愁了。

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當(dāng)時(shí)，要把貨物快速運(yùn)出常州，非常困難：給深圳客戶發(fā)貨，至少得提前一周；就連到上海，也要等一天以上！
萬一遇上個(gè)急單，工廠是一點(diǎn)辦法都沒有。
不僅如此，即使客戶在時(shí)間上能接受，高昂的運(yùn)輸成本，也讓潘忠來倍感肉疼。
于是，潘老爺子開始想到交通便利的深圳建分廠。
可畢竟自己年紀(jì)大了，再出去打拼也不太現(xiàn)實(shí) 。
他就想到了兒子、兒媳。
“兩個(gè)人的工作都挺穩(wěn)定的，他們會(huì)答應(yīng)嗎？”
一天，潘忠來終于鼓起勇氣跟小兩口提起這件事，出乎意料的是，兩個(gè)人竟異口同聲地答應(yīng)了下來。

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03 低位求生1992年，吳春媛和潘政民從常州來到深圳。
他們開始大量接觸聲學(xué)器材的中間商和外貿(mào)經(jīng)銷商。
漸漸地，吳春嬡夫婦發(fā)現(xiàn)，常州工廠的產(chǎn)品，已經(jīng)不是市場的主流需求了。
他們將目光轉(zhuǎn)向了迅速崛起的手機(jī)市場。
于是，夫妻倆決定在深圳重新建廠，主攻手機(jī)音響配件的研發(fā)和生產(chǎn) 。

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1993年，深圳遠(yuǎn)宇實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司成立，主營微型聲學(xué)器材。
為了節(jié)省開支，夫妻倆在南山的一個(gè)工業(yè)村租了4間民房，帶著僅有的十幾個(gè)員工，住板房吃盒飯，配貨發(fā)貨全都是親力親為。
“只要一家人在一起，任何困難都不覺得苦，也沒有什么過不去的事情。”
吳春嬡的事業(yè)，緩緩地拉開了序幕。
畢竟前有潘忠來多年積累下來的技術(shù)底子，深圳遠(yuǎn)宇打入手機(jī)配件市場的路途，還算順利。
然而，就在吳春嬡要大展拳腳的時(shí)候，問題又出現(xiàn)了。

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作為改革開放最前線的城市，深圳吸引來的人，都是有著敏銳的商業(yè)嗅覺和經(jīng)濟(jì)頭腦的。
看到手機(jī)配件趨勢的人，也并非只有吳春嬡、潘政民兩個(gè)人。
隨著同行們紛紛入局，手機(jī)喇叭市場迅速“卷”了起來。
面對(duì)越來越薄的利潤，遠(yuǎn)宇的未來危?？杉埃?br /> 就在此時(shí)，吳春嬡毅然決定轉(zhuǎn)換思路：從低端入手！先占領(lǐng)需求量巨大的低端市場，再逐步向高端轉(zhuǎn)換。
這就好比一群人爭著搶著要考985、211，而吳春嬡卻直接放棄一本，瞄著二本準(zhǔn)備。等考上大學(xué)了，再一步步往好學(xué)校升級(jí) 。

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