一下子，紅海變藍海！
遠宇的局面被打開 。
不到兩年的時間，吳春嬡就拿下了國內大部分市場份額 。
然而，就在一切漸入佳境時，新的挑戰(zhàn)卻已上路 。

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04 敲開國際大門為了尋求新的增長點，吳春媛將目光逐漸從國內，轉向了國外 。
本想帶著過硬的產品，就能敲開國際大門 。
可現(xiàn)實與想象之間，真不只是隔著一個太平洋 。
到了美國，吳春嬡帶著精心準備的樣品，逐一去拜訪客戶 。
結果別說達成合作了，就連見到負責人都難比登天！
更常見的是，前臺小姐姐打了一通電話，然后面帶遺憾地對他們說：I’m sorry 。

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閉門羹吃多了，潘政民便開始打退堂鼓：咱們回去接著做國內市場，不好嗎？
畢竟，一個名不見經(jīng)傳的中國小企業(yè)，憑啥讓國際巨頭相信你能做出好產品？
可吳春嬡不死心：明明自己的產品不差，缺的只是一個機會而已！
于是，為了這個“遙不可及的機會”，吳春嬡一堅持，就是2年 。
那個時候，美國的手機巨頭，還不是喬幫主的蘋果，而是摩托羅拉公司 。
為了拿到摩托羅拉的訂單，吳春嬡一次次地上門拜訪 。雖然屢次被拒絕，但她始終堅信：只要對方給自己一個機會，就能將對方拿下！
1996年，這個機會終于來了 。

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彼時，摩托羅拉正準備推出一款翻蓋手機 。
由于是新品，配套的微型喇叭必然要做出大幅改進 。
然而，原來的日本供貨商，卻拒絕為摩托羅拉重新搞研發(fā) 。
畢竟，新機型的銷量是個未知數(shù)，而研發(fā)的成本是肉眼可見的 。
萬一機型滯銷，所有的投入也就都白費了 。
失去供應商的支持，摩托羅拉的新機研發(fā)陷入了僵局：上哪去找新的靠譜供貨商呢？
就在這個時候，吳春嬡帶著遠宇的產品，再次敲響了摩托羅拉的大門 。
“不如，這次就讓他們試試 ?！?br /> 2年的異國奔波，終于得到了回報！
然而，吳春嬡卻沒時間慶祝 。

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摩托羅拉只給了她半個月的時間：如果15天后，遠宇拿不出符合標準的產品，就不可能再有第二次機會了 。
吳春嬡和潘政民都很清楚，這是他們“走出國門”唯一的一次良機 。
他們第一時間趕回國內，直奔南京大學找到當時最權威的聲學專家沙家正教授，說服教授協(xié)助遠宇研制新品 。
十五個不眠不休的日夜，無數(shù)次的研究與測試，吳春嬡終于趕在最后期限前，拿出了合格的改良版微型聲響器！
新款手機一經(jīng)推出，便迅速獲得消費者喜愛，第一個月就狂賣了幾千萬部 。
不僅摩托羅拉賺了個盆滿缽滿，這一單合作，也給遠宇帶來了巨大的利潤 。

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更重要的是，有了摩托羅拉的背書，再加上價格上的優(yōu)勢，很多一線品牌紛紛向遠宇投來橄欖枝 。
隨后，潘政民順勢成立了美國瑞聲科技有限公司，直接將公司業(yè)務推廣到海外 。
2005年，先后拿到索尼和愛立信兩個大單的瑞聲科技，在香港完成了IPO，一舉成為資本市場上，獨一無二的微型聲響器供應商獨角獸 。
然而，數(shù)錢數(shù)到手軟的吳春媛夫婦并沒有躺在功勞簿上沾沾自喜，而是愈發(fā)感到了危機 。

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