1）角色定位
2）角色認(rèn)知
3）角色轉(zhuǎn)變
3.認(rèn)識自我
1）如何全面了解自己（約哈里之窗）
2）優(yōu)秀管理者能力素質(zhì)模型（KASH）
3）管理者應(yīng)具備的核心技能
視頻案例：《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代中國智造》
認(rèn)知測試：管理者性格測試
第二講：多能（技能篇）
引言：“以一當(dāng)十”

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