孟晚舟，華為財(cái)務(wù)總監(jiān)，任正非的大女兒，被加拿大非法拘禁兩年了 。因?yàn)槊贤碇鄯浅?yōu)秀，能力突出 。之前就有有媒體采訪(fǎng)任正非，孟晚舟會(huì)不會(huì)擔(dān)任華為的接班人 。
任正非這樣回答：“孟晚舟沒(méi)有技術(shù)背景，永生永世不可能成為華為接班人 。另外，我不能完全從父親的角度看兒女的發(fā)展軌跡，也要看到兒女要自由飛翔，每個(gè)小孩都要有個(gè)性 ?！比藗儾唤獑?wèn)，女兒孟晚舟不能擔(dān)任接班人，那兒子任平有沒(méi)有可能 。
任平，和孟晚舟都是任正非的前妻孟軍所生，從小和任正非的性格一樣，比較貪玩淘氣，任正非讓華為總工程師鄭寶用當(dāng)他的老師，最后上了中國(guó)科技大學(xué) 。在合肥上大學(xué)期間，任平經(jīng)常去華為合肥辦事處借車(chē)用，任正非知道后，訓(xùn)斥了任平，并責(zé)令合肥辦事處不得借車(chē)給任平，可見(jiàn)任正非的家教是很?chē)?yán)厲的 。
大學(xué)畢業(yè)后，任平被安排到華為的采購(gòu)部、市場(chǎng)部等多個(gè)部門(mén)工作過(guò)，后來(lái)任平在華為旗下慧通商務(wù)有限公司擔(dān)任要職，主要負(fù)責(zé)華為的行政和后勤支持業(yè)務(wù) 。
任平和任正非的性格一樣，倔強(qiáng)有自己的想法，任正非是非常反對(duì)做房地產(chǎn)的，他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)不做房地產(chǎn)是因?yàn)閽甏箦X(qián)死得快，因?yàn)榇蠹已奂t，拼命進(jìn)入，我們掙小錢(qián)怎么能死呢 。
但兒子任平有不一樣的理解，2006年他和姐姐孟晚舟成立了四川禾怡實(shí)業(yè)有限公司，主營(yíng)酒店管理和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，后來(lái)孟晚舟退出，任平自己擔(dān)任董事長(zhǎng)，2017年建成了禾怡酒店，這件事業(yè)反應(yīng)了任平自己執(zhí)著的性格 。
任正非想沒(méi)想過(guò)讓任平接班，子承父業(yè)，坊間傳言，2007年任正非提議讓任平進(jìn)入董事會(huì)，結(jié)果遭到了華為高層的反對(duì)，2010年，華為回歸孫亞芳的股份，孫亞芳提前退休，有傳言說(shuō)也是為任平接班鋪路 。但最后都被華為辟謠了，事實(shí)是任平現(xiàn)在還沒(méi)有進(jìn)入董事會(huì) 。
其實(shí)，任正非想扶持兒子這也是人之常情，畢竟華為是自己一手創(chuàng)辦并做大的，雖然華為是全員持股，但任正非對(duì)于華為還是有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán) 。自己將來(lái)退休，把位置傳給兒子，也無(wú)可厚非 。問(wèn)題的關(guān)鍵很可能是兒子任平的能力挑不起這份重?fù)?dān) 。
孟晚舟畢業(yè)后從行政部打雜開(kāi)始，前臺(tái)、打字員、會(huì)務(wù)都干過(guò)，一步一步憑借自己的能力成為財(cái)務(wù)總監(jiān)，并進(jìn)入董事會(huì)，其它高管無(wú)話(huà)可說(shuō) 。
任平也是在市場(chǎng)部、采購(gòu)部等多個(gè)部門(mén)干過(guò)，但最后沒(méi)有成為高層領(lǐng)導(dǎo)者，而是去了一個(gè)相對(duì)不那么重要的子公司負(fù)責(zé)后勤勞務(wù)工作 。很顯然他的能力沒(méi)有得到華為高層和員工的認(rèn)可 。
所以真相很可能是，任正非有心讓任平接他的班，但任平的能力擔(dān)不起這副重?fù)?dān)，所以任正非只能放棄 。以任正非的雄才大略肯定能夠權(quán)衡其中的利弊，如果任平的能力不足以擔(dān)當(dāng)華為領(lǐng)袖的重?fù)?dān)，非要硬讓他上，對(duì)華為對(duì)任平都是一種傷害 。
任正非的危機(jī)意識(shí)是很強(qiáng)的，2000年華為形勢(shì)一片大好的時(shí)候就發(fā)表了一篇文章，華為的冬天來(lái)了，以此來(lái)敲打華為當(dāng)時(shí)的自滿(mǎn)情緒 。至于華為接班人這么重要的事情，我想任總早已心中有數(shù)，做了萬(wàn)全準(zhǔn)備，至于不是任平，會(huì)是誰(shuí)，只有時(shí)間能給我們答案了 。

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