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K12在線教育公司如何打造自己的分銷體系

一、在線教育公司為什么要做分銷?在線教育公司目前的現(xiàn)狀是流量成本越來越貴,尤其是投放的成本越來越貴,任務(wù)寶裂變不僅精準度不高還轉(zhuǎn)化難,社群裂變?nèi)菀妆唤亓?,目前越來越多的教育公司開始做精細化運營,除正常投放和裂變外,開始倚重轉(zhuǎn)介紹體系、嘗試寶媽分銷和進行內(nèi)容裂變(拼團、1元解鎖和拼團免費拿等) 。寶媽分銷相對來說獲客成本低且數(shù)據(jù)精準,不失為目前精細化運營的一種增長方法 。
最近我也看到不少公司開始嘗試搭建自己的分銷體系,包括核桃編程、小碼王、美術(shù)寶、愛課、咕比美術(shù)、有道少兒、掌門小貍、伴魚少兒英語等 。
 

K12在線教育公司如何打造自己的分銷體系

文章插圖
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K12在線教育公司如何打造自己的分銷體系

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為什么上面幾家開始做分銷?有以下幾點:
1、公司產(chǎn)品處于發(fā)展期,在市場上有了一定的規(guī)模
2、公司經(jīng)過一段時間社交推課平臺的合作,積攢了大量的渠道推手,正好渠道效果下滑
3、投放成本在大廠的競爭下越來越高,精細化運營中分銷是不錯的選擇
二、哪些公司適合做分銷?分銷不是說很好做的,很多公司先后都做過分銷,但沒有多少能夠成功 。做分銷真的要考慮很多因素,我個人認為要考慮以下幾點:
1、公司業(yè)務(wù)定位的年齡階段個人認為低幼(0-7)在線教育公司最適合做分銷,K12(5-12歲)在線教育公司次之,初高中基本不太合適大規(guī)模做分銷,建議重視轉(zhuǎn)介紹即可 。
2、自己的流量池是不是具有一定規(guī)模?個人認為小型創(chuàng)業(yè)公司不建議做分銷,流量池規(guī)模還不大,寶媽分銷的種子用戶不夠,基本上很難啟動 。如果公司已經(jīng)處于發(fā)展期,有了不少自己的忠實用戶,可以發(fā)起的寶媽分銷的種子用戶基礎(chǔ)是足夠的,還可以去嘗試 。
3、產(chǎn)品在市面上是否有品牌,得到了很多用戶的認可和口碑產(chǎn)品如果在市面上已經(jīng)擁有了一定的品牌和良好的口碑,在用戶有一定的規(guī)模后,分銷的條件基本成熟,這會助推寶媽分銷的效率 。如果沒有品牌且口碑較差,很難讓寶媽推廣產(chǎn)品 。
4、公司其它業(yè)務(wù)不影響分銷業(yè)務(wù)公司已經(jīng)有了主流的增長方式,而且效果不錯,做分銷的話可能會影響自己的主流增長方式,這時候不建議做分銷 。比如18年開始,跟社交推課平臺合作獲課成了很多公司的一個主要增長方式,社交推課平臺的推手眾多流量也很大,長時間內(nèi)可以通過平臺獲客,這時就最后不要做分銷,因為兩者基本上是互相沖突的,很難平衡兩方利益,這也是為什么不少公司做分銷失敗的因素 。
建議等從這些渠道合作很長時間后,獲取了很多客戶就可以開始做分銷了,這也是目前不少在線教育公司開始做分銷的原因 。
三、如何搭建自己的分銷體系1、搭建分銷體系要做哪些準備?(1)運營人員的準備
建議招募一個具有分銷達人運營的專業(yè)人士操盤,一般出自教育行業(yè)做過分銷的,還有就是社交電商平臺出來的 。如果依靠自己公司運營搞,建議多多研究競爭對手是怎么做的?同行業(yè)的教育公司是怎么做的?按照葫蘆畫瓢,優(yōu)化成自己的 。
對于團隊搭建,初期建議操盤手為主,帶1-2個人來做,搭配社群運營伙伴,關(guān)于技術(shù)、文案和設(shè)計可以協(xié)調(diào)整個項目部門 。 
(2)寶媽分銷達人來源盤點公眾號、APP或者微信群和個人號各有哪些可以利用?規(guī)模有多少?預(yù)計可以招募多少?公司其它項目是否可以支持? 


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