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拼多多屬于什么模式 是什么拼多多( 二 )


拼多多把十年前的玩法在商品電商行當(dāng)又撿起來居然還好使 , 這里面自然要?dú)w功于 。在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域 , 有贊、微盟都是借這個平臺起來的 , 這就是時代的紅利 , 而拼多多也是 。
你想買一個東西 , 你一個人買不劃算 , 你就主動轉(zhuǎn)給你的朋友親戚 , 2-3個人拼成一個小團(tuán) , 價(jià)格就合適 。
你看 , 淘寶是流量黑洞 , 每年雙十一之前 , 大量外采流量、廣告投放 , 在衛(wèi)視、地鐵、樓宇等都做廣告 , 把大量流量都批量低價(jià)吸進(jìn)淘寶天貓里 , 再零售賣給每個商家 。
你再看拼多多 , 是消費(fèi)者自己為了貪便宜 , 就自己主動往外分發(fā) , 形成流量 。所以淘寶是流量吸入 , 拼多多是流量分發(fā) 。所以我一直說 , 拼多多是升級版的淘寶 。在營銷模式這塊就是典型不一樣 。
(3)交易支付
現(xiàn)在 , 60歲的老百思特網(wǎng)人們被迫使用智能手機(jī) , 被迫使用 , 被迫使用支付 。為啥?
現(xiàn)在菜販子都不愛收零錢找零錢 , 又臟又破、銀行還白眼 , 還容易收到假錢、找零找錯 ?,F(xiàn)在你想騎個共享單車到附近辦個事 , 你也得支付 ?,F(xiàn)在你想打車去趟醫(yī)院 , 你也得在的九宮格中點(diǎn)開滴滴叫個車 ?,F(xiàn)在和外地的孩子們聊個視頻看看孩子們現(xiàn)在過的咋樣 , 也得用 。沒辦法 , 必須用智能手機(jī)、、支付 。這都是紅利 。
拼多多能擴(kuò)展到45歲以上的消費(fèi)者人群 , 就是得益于的紅利 。拼多多的拼團(tuán)低價(jià) , 正好滿足了這個年齡層一輩子吃苦儉用、生怕和別人不一樣的集體習(xí)慣 。45歲以上的消費(fèi)者 , 這是中國移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)的最后紅利 , 被拼多多攫取了 。
人們老說 , 拼多百思特網(wǎng)多就是四五:45歲人群、四五線城市、四五線品牌商品 。其實(shí)我個人并不這么看 。我個人一直認(rèn)為零售一定是全量全域的 , 只是你根據(jù)你手頭的優(yōu)勢和資源來作為切入點(diǎn) , 但最后 , 你一定是殊途同歸的 。就如同盒馬鮮生 , 一開始做線下生鮮 , 現(xiàn)在也都擴(kuò)展到全超市快消品了 , 而且線上GMV已經(jīng)超過線下GMV 。所以你看拼多多 , 現(xiàn)在也往一二線商品品牌、一二線城市消費(fèi)者人群在走 。
仰攻 , 確實(shí)難 , 所以拼多多在2019年春節(jié)期間也花了十億來打這成人禮一仗 。從現(xiàn)在效果來看 , 值 。
(4)倉儲物流
2014年 , 阿里、京東全在那一年上市了 。在此之前 , 他們的市場都在一二線城市 , 這不妨礙他們的營收做的那么大 , 這也不妨礙他們成為中國電子商務(wù)零售巨頭 。這就是中國 , 市場如此龐大 , 你占住了幾個城市 , 你就會成為巨無霸 。所以別想貪的太多 。
但是 , 2014年之后 , 阿里和京東都不約而同提出下沉三四線 。不管是把倉儲物流鋪到三四線 , 而且把營銷廣告也搞到三四線 。什么發(fā)小廣告、刷墻 , 這類被史玉柱腦白金玩剩下的 , 居然在三四線市場居然還好使 。而且 , 阿里和京東把商品交易也帶到了三四線 , 不約而同地搞起了零售通、新通路 。
沒有大巨頭的前期鋪墊營銷、交易、倉儲物流 , 三四線的消費(fèi)者們怎能會有認(rèn)知 。
2015年 , 拼多多創(chuàng)業(yè)了 。正好趕上了這個鋪墊 , 走得早不如趕得巧 。


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