2009年09月19日健身企業(yè)：誰能笑到最后？來源： 21百年經濟報道2009-9-19 10:24:56健身房登陸創(chuàng)事業(yè)板？2009年創(chuàng)事業(yè)板開閘，在首批申請報告創(chuàng)事業(yè)板的108家企業(yè)名單中，深圳中航赫然在列，這對于正在過冬的健身行業(yè)來說無疑是利好動靜 。官方網站顯示，作為一家為客戶提供專業(yè)康健解決方案的現代辦事機構，深圳中航成立于擁有 “中航健身會”和“Newclub life ”兩大品牌，今朝在國內共有10多家大型 Wellness 連鎖康健生活體式格局會所 。據公然報道，深圳中航成立于1995年，并于2007年底患上到松禾本錢投資，資金規(guī)模為2000萬人平易近幣 。雖然在外洋成熟地域的健身行業(yè)“也只3％-5％的利潤率”，松禾本錢董事長兼總經理羅飛2008年曾暗示，今朝神州健身行業(yè)的利潤率不低，“毛利潤率有30％-40％左右” 。但今朝，價格戰(zhàn)覆蓋下的國內健身企業(yè)，或許有不少正處于虧損的邊緣 。“整個行業(yè)的價格是往下走的，現在一年的年卡價格能高于2000塊錢的俱樂部已非常少了 ?！币徽醉f德資深副總裁李戈稱 。聽說千元以下甚至幾百塊一年的卡現在也已屢見不鮮 。價格戰(zhàn)還引伸出別的一種“極度”的做法：搶現金流 。在健身行業(yè)，通常1－2年的卡為短期卡，3年及以上的為持久卡 。以一張3年的持久為例，有健身房推出的標準刊例價為3600，但實際折扣下來有可能降到3300甚至3000元 。3000元分擔費用到3年，也即每一年1000塊 。李戈粗略計算了一下，以上海為例，不算人工和房租，僅水、電、煤、毛巾的成本，一個客人運動一次，健身房上年需付出約8塊錢，而本年差不多到了10－11塊 ?！耙话阋且粋€客人每周運動一次的話，一年就是56次，每周運動一次半的話，1000塊/年的價格基本就不掙錢了 ?！崩罡臧凳?，要是從外洋健身理念看，會員一周最好運動2次，也就是一年運動96次到100次左右，根據這樣的做法，1000元/年的價格完全是“為人平易近辦事”了 。2000年，美國知名健身品牌Golds Gym（金吉姆）上海開出其在神州大陸第一家店 。聽說，“那時辰8600塊一年，各人列隊買” 。而看起來相對較低的入行門檻導致一多量人涌入健身房行業(yè) 。據統(tǒng)計，近年來國內健身俱樂部每一年在以1000家的速率在遞加，2007年，全國健身俱樂部總額約達2500家，其中平易近營本錢在整個行業(yè)中占據了90％的份額 。相比通過晉升管理體系和辦事質量來吸引消費者，不少健身房更愿意也更容易選擇價格戰(zhàn) 。而低廉然后，隨著而來的是“負債累累”：短短幾年內，會員數量到達飽和，甚至遠遠超過正常比例，辦事跟不上，不僅無力蒙受新的會員，還有可能虧本克化已有的持久會員 ?！敖鹑谖C加速了那些經營和管理有問題的健身房的倒閉 ?！鼻帏B健身總經理王成認為 。早在上年底，青鳥的王成就接到過一些同行的咨詢，“首要也是詢問青鳥是否成心收購或接管經營不好的俱樂部” 。對于經濟恐慌施虐的一年，有業(yè)內子士保守估計，“現在所有的健身房都應該沒有增長” 。不過，王成依然堅決相信，健身行業(yè)在國內照舊個朝陽行業(yè)，要害就看誰能對峙下來 ?！巴鶎χ诺臍v程是最艱難的 ?！蓖醭烧f 。
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