我相信大多數(shù)人都認可“終身學(xué)習(xí)”的理念 , 也都知道應(yīng)該不斷充實自己 。但是該學(xué)什么 , 怎么學(xué) , 對很多人來說 , 并沒有一個很清晰的認識 。
我認為“終身學(xué)習(xí)”的實踐 , 最核心的要義在于搭建一適合你的知識系統(tǒng) 。有了系統(tǒng)的概念在心里 , 那么從想要到做出來 , 從內(nèi)心驅(qū)動到實踐落地 , 就容易多了 。一、為什么要搭建自己的知識系統(tǒng)關(guān)于為什么要搭建自己的知識系統(tǒng) , 在我看來主要有三點:1、知識系統(tǒng)能夠幫助你確定更具體的目標(biāo) , 從內(nèi)心的驅(qū)動到可見的目標(biāo)驅(qū)動力的副產(chǎn)品是什么 , 是焦慮 。很多人說知識付費產(chǎn)品是伴隨著焦慮出現(xiàn)的 , 但從我跟一些朋友的聊天來看 , 想學(xué)卻沒有更具體的目標(biāo) , 才是真正導(dǎo)致焦慮的來源 。因為焦慮的背后 , 是驅(qū)動力和無反饋的碰撞 。就像一個拳擊手出拳之后 , 打在一堆棉花上一樣 , 沒有那種反饋 , 就會覺得這一拳是不是浪費了 。想得多了 , 就漸漸焦慮了 。而知識系統(tǒng)為什么可以幫你解決目標(biāo)感的問題呢?因為知識系統(tǒng)是可見的 , 就跟大學(xué)選課一樣 。我清楚地知道我要學(xué)習(xí)什么內(nèi)容 , 如何學(xué) , 在什么時間段學(xué) 。知識系統(tǒng) , 就是你“終身學(xué)習(xí)”道路上的課程表 。2、知識系統(tǒng)能夠幫助你更有效率的去學(xué)習(xí)關(guān)于職場里的學(xué)習(xí) , 我一直在思考什么是更有效率的方式 。有人覺得需要從結(jié)果去衡量 , 比如薪資、職級等 。但問題是薪資和職級會受到很多外部因素的干擾 , 很多時候并不是職場里學(xué)習(xí)最努力的人 , 獲得的報酬就更高 。如果是這樣的 , 那內(nèi)卷程度會比我們現(xiàn)在更嚴重 。有人覺得需要從投入去衡量 , 比如我花了多少錢 , 學(xué)習(xí)相同的內(nèi)容 , 花更少的錢 。但這種思考方式忽略了學(xué)習(xí)的過程 。怎么定義學(xué)習(xí)了相同的內(nèi)容 。是看的文章的篇數(shù)么 , 還是學(xué)了課程的數(shù)量 , 很難去衡量 。那什么是更有效率的學(xué)習(xí)方式呢?我覺得是平衡度最好的方式 。粗略來說就是 , 學(xué)習(xí)的內(nèi)容-學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)感受之間 , 是否處于最讓你舒服的平衡 , 這個很重要 。后面會詳細說到 。3、更能夠抵抗不確定性知識系統(tǒng)之所以叫做系統(tǒng) , 是因為它幫助你編織了一張知識網(wǎng)絡(luò) , 既能幫助你應(yīng)對當(dāng)前的工作 , 也可以在遇到變化時 , 調(diào)用其他的部分 。一個不可逆的趨勢是 , 人才的流動越來越多 , 也越來越快 。有時候是主動的 , 有時候是被動的 。如果我們被迫進入到另一個新的領(lǐng)域 , 有一種狀態(tài)是:我可以學(xué) 。但更好的狀態(tài):我準備好了 。是的 , 只要大的行業(yè)不變 , 在一個行業(yè)里面臨角色的突變時 , 我都準備好了 。因為我已經(jīng)構(gòu)建了一個相對完整的知識系統(tǒng) , 無論新工作看起來多么新 , 總能從系統(tǒng)中調(diào)要一塊知識快速上手 。這樣你就更能抵抗職場里的種種不確定性了 。二、職場人應(yīng)該有怎么樣的知識系統(tǒng)“終身學(xué)習(xí)”的職場人 , 應(yīng)該有怎么樣的知識系統(tǒng)呢 。我的答案是 , 以你當(dāng)前的工作為中心 , 知識系統(tǒng)就是三個圈 。1、最里面的一圈叫做“硬知識”我所理解的硬知識 , 是那些支撐起行業(yè)發(fā)展 , 且與你的崗位有直接關(guān)系的知識 。與工作中需要了解的特定術(shù)語不同 , 硬知識一定是可以跟某一個學(xué)科相關(guān)聯(lián)的 , 你完全可以在中國大學(xué)的課程里 , 找到適用于你所在行業(yè)的“硬知識” 。比如我的工作是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理 , 對于我來說 , 需要了解的特定術(shù)語就是諸如流量、轉(zhuǎn)化、MVP等 。在我看來 , 這是我們必要的知識 , 但不夠“硬” 。因為這些概念是為互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)而單獨造出來的一個概念 。而我認為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的硬知識 , 至少是這幾本教材:概率論與統(tǒng)計、經(jīng)濟學(xué)、社會心理學(xué)、營銷管理等 。在大學(xué)的時候我們把它們當(dāng)作課程去學(xué) , 工作之后似乎也用不到 。為什么要用似乎呢 , 因為很多前輩幫你把這些硬知識嚼碎了 , 再用造出來的概念呈現(xiàn)給你 。比如說 , 電商頁面經(jīng)常用價格錨定 , 一個東西原價多少 , 現(xiàn)價多少 , 對吧 , 讓用戶一看就覺得占便宜了 。前輩們這樣用 , 然后頁面付費率高了 。接著你學(xué)到了這個技能 , 應(yīng)用在自己的活動頁面設(shè)計里 。但你想過么 , 是否所有的電商產(chǎn)品都能這么用么 , 虛擬商品、實物商品、高客單價的奢侈品 , 都能這么用么 。一旦你深入去想 , 你會發(fā)現(xiàn)最終用到的 , 還是經(jīng)濟學(xué)和社會心理學(xué)的知識 。這就是硬知識的作用 , 幫助你看到問題背后的本質(zhì) 。2、在“硬知識”之外的一圈 , 我稱之為“軟知識”我所理解的軟知識 , 是比硬知識通用性更強 , 能夠在潛移默化中對你在行業(yè)里的表現(xiàn)有積極作用的知識 , 而這些積極作用 , 大體都與方式和情緒有關(guān) 。常見的有哪些呢?比如溝通相關(guān)的知識 , 很多講溝通的書 , 會教你如何在職場中清晰明確的表達你的觀點 , 在合作中用更好的溝通方式實現(xiàn)你的目標(biāo) 。這樣的知識你很難在大學(xué)里找到對應(yīng)的學(xué)科 , 但你會發(fā)現(xiàn) , 工作中卻經(jīng)常會用到 , 而且與你本身的行業(yè)關(guān)系并不大 , 這就是軟知識的通用性 。沿著這個思路 , 你就知道平時自己遇到的很多知識 , 其實都是這個層面的軟知識 。比如講情緒控制的 , 講工作方法的 , 講創(chuàng)業(yè)思路的等等 。關(guān)于軟知識 , 最大的誤區(qū)在于 , 以為掌握了軟知識就可以看到問題的本質(zhì) 。我堅信 , 那些觸及到行業(yè)本質(zhì)的人 , 一定是在硬知識的積累上達到了一定的水平 , 能夠調(diào)用科學(xué)的方法論去剖析行業(yè) 。想要達到這一水平 , 僅注重軟知識的獲取并不是一條捷徑 。相反 , 還可能讓你在接近本質(zhì)的道路上越走越遠 。3、而整個知識系統(tǒng)的最外層 , 我稱之為“靈感知識”這個圈和它的名字一樣 , 也許直觀上看起來跟你的工作沒有什么關(guān)系 , 但說不定哪一天你的靈感就來自這部分知識 。而這部分靈感知識 , 也許在很多人看來就從來不算做是知識 。我今年看了很多書 , 而且大部分是可以劃分在“靈感知識”類的 。比如《三體》、《解憂雜貨店》、《**時代》等 。如果我把這些書籍僅看作小說或者傳記本身 , 那我可能獲得的會是文學(xué)作品或者人物故事在特定背景下帶給你的爽感 。而一旦我把他們劃分在了知識的類別里 , 我可能會多往前想半步 。也許我也不知道這多余的半步有什么用 , 但我還是會養(yǎng)成這個習(xí)慣 。比如在三體中看到第一個發(fā)現(xiàn)高維空間的宇航員第一直覺以為是自己的問題時 , 我會去想 , 是不是職場中的很多機會 , 我們看到的時候 , 其實都是在自我懷疑的狀態(tài)中忽略了 。看解憂雜貨店的時候 , 我會去想 , 如果真實的商業(yè)世界中真的有以純粹利他為核心的模式 , 那這個模式是可以跑通的么 ???*時代的時候 , 我又會去想 , 以重大傷亡為代價的「挺進大別山」 , 在商戰(zhàn)中相當(dāng)于走了什么樣的一步棋呢 。我也不知道這樣的發(fā)散思考有什么用 , 但只要我往前想了半步 , 這些想法就在我自己的知識庫里了 , 就可以算作“靈感知識” 。三、如何更具體地去搭建自己的知識系統(tǒng)現(xiàn)在 , 我們了解了必要性 , 知道了概念 , 那如何更具體地去搭建自己的知識系統(tǒng)呢 。這一部分我從自己的實踐經(jīng)驗出發(fā) , 給你一些參考 。核心思路是:對你的時間做更精細化的拆解 , 搭配不同的學(xué)習(xí)方式毋庸置疑 , 我們現(xiàn)在并不缺學(xué)習(xí)的材料 , 甚至有點選擇過剩 。對于我來說 , 我更在乎的是學(xué)習(xí)場景 。學(xué)習(xí)硬知識 , 我一般會選擇在周末 , 抽出比較完整的半天時間 , 坐下來慢慢學(xué) 。需要用紙質(zhì)書籍 , 需要用筆做筆記 , 需要記錄學(xué)習(xí)心得 。甚至為了更聚焦 , 我會去付費的自習(xí)室 。硬知識學(xué)起來并不是那么愉快 , 甚至因為沒有考試 , 我有時候會覺得為啥要逼自己學(xué)這些可能學(xué)生才會去看的知識的 。所以這時候 , 要給自己一些儀式感 , 要降低干擾 。學(xué)習(xí)軟知識 , 我一般會利用碎片時間 , 選擇聽書或者付費課程 。如果說硬知識的挑戰(zhàn)在于消化 , 那么軟知識的挑戰(zhàn)在于融入 。軟知識的理解并不難 , 很多經(jīng)典的工具書 , 你聽完發(fā)現(xiàn)其實道理很簡單 , 可難的是融入在自己的工作習(xí)慣和情緒控制中 。所以軟知識的學(xué)習(xí)可以稍微碎片一些 , 了解到就可以 。靈感知識的學(xué)習(xí)就靈活多了 , 看你怎么舒服吧 。你可以看紙質(zhì)的 , 也可以看電子書 , 也可以聽有聲書 , 都可以 。靈感知識學(xué)習(xí)的關(guān)鍵在于保持一個讓自己舒服的狀態(tài) , 只有大腦放松下來 , 才會有精力去想那前的半步 。一直緊繃著 , 是很難有這份閑心的 。四、三個建議最后 , 如何找到要學(xué)的知識呢 。我供三個建議 。1、跟著人走2015年的時候 , 我跟一個比我大10歲的前輩聊到了搭建知識系統(tǒng)的問題 。他當(dāng)時給我推薦了一本書叫《窮查理寶典》 。后來得到主推這本書之后 , 才使得它真正走入了大眾的視野 。但2015年得到還叫羅輯思維的時候 , 沒有多少人關(guān)注到這本書 。那個前輩跟我說 , 查理芒格在書中推薦了很多其他的書籍 , 他全部都看完了 , 有的甚至看的是英文版 。也就是說 , 他的知識系統(tǒng) , 是跟著查理芒格這個人走的 。只要你認可那個牛逼的人 , 他推薦的書單其實你都可以拿過來消化 , 這是一種比較省事兒也比較穩(wěn)妥的方式 , 一般適合找到你的軟知識 。2、跟著內(nèi)容走有時候你并不知道自己對于什么感興趣 , 于是在初期可能是啥都看 。后來你找到了自己比較喜歡的內(nèi)容方向 , 比如人物傳記 , 你就可以跟著這個方向去深挖 。比如我在看完《巨人的隕落》和《世界的凜冬》之后 , 對于一戰(zhàn)和二戰(zhàn)的歷史都很感興趣 , 便把得到上相關(guān)的講書基本都聽完了 。這種方式適合找到你的靈感知識 。3、跟著數(shù)據(jù)走對于硬知識 , 因為主題明確 , 所以一般都有各種排行榜 , 在很多電子書軟件 , 或者豆瓣這樣的地方 , 都會有這種排行榜 。跟著排行榜選擇 , 大概率不會差 。最后搭建你的知識系統(tǒng)不是一個工程 , 而是一種狀態(tài) 。如果說“終身學(xué)習(xí)”是我們美好的愿景 , 那么基于你的職場、喜好、知識背景和生活方式而搭建出來的知識系統(tǒng) , 便是幫助你實現(xiàn)“終身學(xué)習(xí)”有力途徑 。當(dāng)然如果你覺得這樣讓你感覺壓力很大 , 那就保持自己喜歡的狀態(tài)就好 。畢竟生活是沒有KPI的 , 開心就好 。-END-
以上關(guān)于本文的內(nèi)容,僅作參考!溫馨提示:如遇健康、疾病相關(guān)的問題,請您及時就醫(yī)或請專業(yè)人士給予相關(guān)指導(dǎo)!
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