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1.中國民營企業(yè)的壽命在不斷縮短，從6年到4.5年到2.9年，是戰(zhàn)略眼光問題，還是細(xì)節(jié)問題，是團(tuán)隊(duì)精神還是市場環(huán)境，或是東西方文化差異導(dǎo)致西方管理制度水土不服，面對(duì)企業(yè)的種種問題，企業(yè)家最關(guān)心的是企業(yè)壽命，行業(yè)壽命，政策壽命。企業(yè)家最希望的是得到兩大護(hù)身法寶：一是企業(yè)管理的本土化法則，二是預(yù)防未來災(zāi)難的方法。企業(yè)未來的競爭是文化競爭，文化競爭的首要是融入本土文化，瑜伽文化作為東方文化的代表，與中華文化一脈相承，具有很強(qiáng)的一致性和互補(bǔ)性。它對(duì)企業(yè)的管理和經(jīng)營實(shí)踐有很好的統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)意義！

　 2.瑜伽的本意是聯(lián)合，加入，結(jié)合和束縛，即把人的注意力集中起來加以引導(dǎo)和管理從而把我們的意志與神的意志真正結(jié)合起來。人是欲望的物質(zhì)載體，因?yàn)橛杏晕覀內(nèi)祟惒抛隽嗽S多大事。做事的核心就是通過對(duì)欲望的管理，來形成一種能量的聚焦，從而使一切事情得以獲得根本突破！瑜伽是古老的進(jìn)行自我管理和提升的不二法門！

3.有句話說得好，企業(yè)最大的成本就是沒有訓(xùn)練好的員工 ?，F(xiàn)在企業(yè)競爭是愈來愈激烈，而且競爭的緯度和層次都在不斷加大和提升。從意志到戰(zhàn)略到細(xì)節(jié)又到文化不一而足。當(dāng)然企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，是人才綜合素質(zhì)的競爭，最后落實(shí)到人才境界的競爭。所以對(duì)于企業(yè)來說培養(yǎng)人是重中之重。很多人比較崇尚軍隊(duì)的管理風(fēng)格，令行禁止，但是軍隊(duì)和企業(yè)并不一樣，首先軍隊(duì)是沒有利益關(guān)系的，其次軍隊(duì)有無可替代的觀念性文化引領(lǐng)那就是為民族利益而戰(zhàn) ，所以簡單模仿軍隊(duì)也是行不通的。瑜伽通過和自己及周圍環(huán)境的相映相合，讓自己與環(huán)境和諧共生，營造自我與環(huán)境的良性生態(tài)圈。對(duì)企業(yè)形成良性互動(dòng)和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍有良好的軟性促進(jìn)作用!而軟性決定硬性，就如有來自于無一樣。最終形成人人為我，我為人人的團(tuán)隊(duì)思想觀念。

4.管理的核心就是控制，控制什么，控制能量，通過對(duì)能量的控制來讓能量集中朝著一個(gè)方向走，最終達(dá)成一個(gè)好的預(yù)期效果。同樣一個(gè)人要想做成一件事首先要做的也就是對(duì)自己的控制，通過控制來讓自己的觀念，語言，行為往一個(gè)方向走，從而達(dá)成個(gè)人既定的目標(biāo) 。而在這方面古老的瑜伽給我們提供了一套很好的方法，瑜伽通過對(duì)自己肉體和靈魂的雙重控制來形成一種統(tǒng)一的力量，此種力量足以撼動(dòng)一切，超越狹隘的自我，形成本原的回歸。開發(fā)潛能，事半功倍！

重新說：
1.讓你的員工在心靈和言行上獲得統(tǒng)一，提高他們的自我管理能力！瑜伽本意是結(jié)合，即身心靈的合一，是一個(gè)人自己對(duì)自己的駕馭過程。企業(yè)中管理的核心就是讓每個(gè)員工擁有自我管理的能力，而自我管理就是一個(gè)人自己對(duì)自己駕馭的過程，即讓觀念與言行合一的過程，這一點(diǎn)和瑜伽的本意是一致的。瑜伽鍛煉了每個(gè)人對(duì)自己的駕馭能力，以及統(tǒng)一言行和觀念的能力?。ㄗ寙T工形成自我管理能力始終是企業(yè)管理的首要問題）

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