在搭建用戶激勵(lì)體系方面,相比物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),得到App更側(cè)重于對(duì)用戶進(jìn)行精神和情感激勵(lì),通過“學(xué)分計(jì)算、學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)記錄、階梯式勛章獲取”等機(jī)制,激勵(lì)用戶保持積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)興趣,持續(xù)、深入地使用App,將更多的數(shù)據(jù)沉淀到產(chǎn)品中,以此搭建用戶遷移成本,形成產(chǎn)品護(hù)城河 。
但是,由于得到App的大多數(shù)課程都沒有設(shè)置階段化測(cè)試或結(jié)業(yè)測(cè)評(píng)等考評(píng)機(jī)制,用戶無法驗(yàn)收其學(xué)習(xí)成果,對(duì)課程的獲得感得不到明確的感知,這在一定程度上降低了用戶的學(xué)習(xí)積極性和對(duì)產(chǎn)品的滿意度 。
六、建議據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2019年,中國(guó)知識(shí)付費(fèi)行業(yè)用戶規(guī)模達(dá)3.6億人,行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)278.0億元,預(yù)計(jì)2021年將突破675億元,行業(yè)規(guī)模將持續(xù)擴(kuò)增,未來的知識(shí)付費(fèi)市場(chǎng)依然潛?可觀 。為持續(xù)占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,得到App可著力于:
嚴(yán)格把控質(zhì)量,沉淀能夠占領(lǐng)用戶認(rèn)知的版權(quán)級(jí)內(nèi)容,加強(qiáng)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。同時(shí),管理用戶預(yù)期,通過客觀描述產(chǎn)品價(jià)值,讓用戶對(duì)即將所得有更為清晰的認(rèn)知,縮小與實(shí)際體驗(yàn)的差距,提高用戶滿意度 。
完善內(nèi)容生態(tài)布局,對(duì)用戶不同程度,不同類型的求知需求,提供分層次,多元化的知識(shí)服務(wù),形成階梯式產(chǎn)品矩陣 。一方面,縱向深耕專業(yè)內(nèi)容,滿足用戶深度學(xué)習(xí)的需求,提高用戶黏性;另一方面,橫向拓展內(nèi)容覆蓋領(lǐng)域,提高各個(gè)學(xué)科的完備性 。
構(gòu)建用戶學(xué)習(xí)全過程的服務(wù)鏈條 。首先,完善課程尾端服務(wù),建立課后練習(xí),結(jié)業(yè)測(cè)評(píng)等考評(píng)驗(yàn)收機(jī)制,強(qiáng)化用戶獲得感和參與意識(shí) 。另外,基于用戶學(xué)習(xí)行為,為其推薦同領(lǐng)域進(jìn)階或跨領(lǐng)域關(guān)聯(lián)知識(shí)產(chǎn)品,充分挖掘單位用戶價(jià)值 。
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