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當(dāng)今國內(nèi)戶外有一個(gè)很大的誤區(qū)，那就是一旦戶外出事，馬上就會不分青紅皂白地責(zé)難領(lǐng)隊(duì)與同行者，這是對AA戶外的理念不清、概念模糊引發(fā)的不理性行為，甚至少數(shù)出事家屬動用法律程序來追究參與者的責(zé)任，這是現(xiàn)實(shí)情況，更讓人糾結(jié)的是出事后有的領(lǐng)隊(duì)甚至同行隊(duì)員們自己都嚇得不行，認(rèn)為似乎有責(zé)，似乎又沒有責(zé)，模棱兩可，自己嚇唬自己，也讓出事家屬感到大家有責(zé)了，這是可悲的AA戶外。
五、AA戶外中領(lǐng)隊(duì)的作用到底多大？領(lǐng)隊(duì)的“權(quán)力”有多大？
前面也提到過，廣義的AA戶外是沒有領(lǐng)隊(duì)之說的，要求全體隊(duì)員都具有領(lǐng)隊(duì)意識和相近的能力與戶外理念，但是現(xiàn)實(shí)中的AA戶外還是有明確的領(lǐng)隊(duì)，比如常規(guī)的模式是：領(lǐng)隊(duì)或者發(fā)起人活動前策劃線路和對線路相關(guān)的安排和提示及召集和活動過程中的實(shí)施。
從AA戶外基本理念出發(fā)來看，AA戶外中的領(lǐng)隊(duì)的作用實(shí)則是很小的，在現(xiàn)實(shí)中的AA戶外來看，事實(shí)上除了領(lǐng)隊(duì)前期大量的策劃、安排外，其實(shí)也沒有多少實(shí)質(zhì)性的作用，更不用說“權(quán)力” 。本人AA戶外多年，其中帶隊(duì)（業(yè)余無資質(zhì)的領(lǐng)隊(duì)）達(dá)七年之久，帶隊(duì)國內(nèi)經(jīng)典不重復(fù)大小長短線路（其中高原線路達(dá)10條以上）目前已經(jīng)超過200次了，說實(shí)話，我體會最深也最多。我們以前戶外活動也以戶外重裝居多，其中自虐挑戰(zhàn)級線路也不少，在近幾年中本騰賺網(wǎng)網(wǎng)人基本是自己導(dǎo)航完成相關(guān)線路，從策劃、細(xì)節(jié)安排到召集，雖然花費(fèi)大量的精力，但是仍然樂此不疲，從未考慮過自己的得失，但是唯獨(dú)在對于不同線路要求在召集時(shí)我是嚴(yán)格挑選隊(duì)員的，這一點(diǎn)想必稍微聽說過和參與過我們組織的活動的驢友都非常清楚，也因此難免得罪不少人，但是絕大多數(shù)驢友內(nèi)心都是理解和支持的。更重要的是在這多年中近200次帶隊(duì)AA戶外活動中無任何戶外大小事故與糾紛，非常遺憾的是今年羅田探路穿越事故的主要領(lǐng)隊(duì)之一就有我，這里就不再重復(fù)了。
下面先簡要介紹下我們AA戶外基本組織情況，再來討論上述話題。
我本人帶隊(duì)多年，業(yè)余時(shí)間我最大的愛好就是學(xué)習(xí)戶外知識和前人的戶外經(jīng)驗(yàn)，做的最多的就是利用戶外空隙時(shí)間做一些自己喜歡的線路策劃與攻略，因此，只要有合適的時(shí)間與天氣，我們的活動可以隨時(shí)召集與成行。我們的所有AA戶外活動都需要公開召集，長線和所謂的“大線”都會提前1至3個(gè)月公開召集，并且有的活動需要組織一定拉練來考察隊(duì)員。我們召集除了選擇合適的隊(duì)員（重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)良好的戶外理念）外，我們不允許報(bào)名帶“外掛”和代人報(bào)名的作法，同時(shí)，我們的活動召集方式從不用“接龍”報(bào)名方式，基本以活動臨時(shí)群來集中所有合適的驢友，主要目的是能夠更好地讓大家明確線路行程安排，尤其是線路的特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，同時(shí)也利于潛在隊(duì)友之間相對獨(dú)立空間進(jìn)行交流與認(rèn)識，以利于戶外活動過程中更快地融入到團(tuán)隊(duì)中，增強(qiáng)大家團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作性，最終還是為了戶外更加安全與和諧。我們在戶外活動召集中還特別注重依據(jù)線路而設(shè)定每次活動的人員上限，回想近200多次的組織與帶隊(duì)活動，我們幾乎很少有超過20人以上的活動，基本以10-18人左右居多，大多是小眾型的召集活動。
在召集完成后，大家“相聚”在活動臨時(shí)群中交流，由組織人或者領(lǐng)隊(duì)全面系統(tǒng)地介紹線路與行程安排情況，強(qiáng)調(diào)必備的裝備、公用安全裝備和戶外保險(xiǎn)的自理（沒有戶外保險(xiǎn)的一票否決）。每次活動前必須至少有1次活動臨時(shí)群內(nèi)的“行前會”，打破了以往行前會的“見面吃飯聚餐”形式的行前會。行前會上有一項(xiàng)重要內(nèi)容就是人員分工與協(xié)作情況的明確，這在活動中將會充分發(fā)揮作用，真正進(jìn)入活動中，組織人或者領(lǐng)隊(duì)除了按照計(jì)劃內(nèi)的安排與協(xié)調(diào)和關(guān)鍵時(shí)候需要決策外，活動中就是一個(gè)普通隊(duì)員，因?yàn)轭I(lǐng)隊(duì)或者組織人首先是隊(duì)員，其次才是領(lǐng)隊(duì)，這一點(diǎn)上也許與商業(yè)戶外中的領(lǐng)隊(duì)有所不同。

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