文章插圖
兄弟式合伙人，基本會(huì)經(jīng)歷以下過(guò)程:
1.初期，同心同德
2.中期，同床異夢(mèng)
3.后期，同室操戈
4.末期，同歸于盡
合伙時(shí)是“水滸傳”，散伙時(shí)是“上海灘”
為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題？
這其中有幾點(diǎn)主要原因:
1.第一個(gè)死穴，以感情合伙
幾個(gè)好兄弟過(guò)去關(guān)系不錯(cuò)，都是鐵哥們，然后就酒一喝，胸脯一拍，就開(kāi)始合伙創(chuàng)業(yè)，5個(gè)兄弟，每人平均20股，開(kāi)干，這樣的合伙基本必死無(wú)疑 。
因?yàn)楣煞菥?，就代表沒(méi)有老大，沒(méi)有能拍板的決策者，每個(gè)股東都認(rèn)為自己是老板，導(dǎo)致誰(shuí)都管不了彼此 。
任何決策，甚至小到買(mǎi)個(gè)掃把，都要全體股東同意 。
有一個(gè)股東有意見(jiàn)，都無(wú)法執(zhí)行，內(nèi)耗極其嚴(yán)重，同時(shí)因?yàn)橄嗷o(wú)法管理彼此，就會(huì)出現(xiàn)大家有活往后縮，有錢(qián)爭(zhēng)著搶的局面 。
過(guò)去大家是好兄弟，是以談感情為核心，現(xiàn)在大家合伙創(chuàng)業(yè)，要以談錢(qián)為核心 。
但是因?yàn)榇蠹叶际切值埽^(guò)去都是稱(chēng)兄道弟以感情為主，感情談多了，就是一種障礙，都不好意思談錢(qián)，結(jié)果在利益分配和分工分責(zé)上搞得不清不楚
干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，多勞者沒(méi)有多得，就會(huì)導(dǎo)致多勞者心生怨氣 。
沒(méi)有回報(bào)的付出，誰(shuí)都付出不久！
人生最大的失敗，
就是跟該談情的人談了錢(qián)，
跟該談錢(qián)的人談了情 。
?
如何解決？
股份絕對(duì)不能平分，一定要有一個(gè)核心大股東做老大，撲克牌都有大小王，公司里，人與人都是平等的，但角色與角色是不能平等的，如果每個(gè)角色也追求平等，公司一定會(huì)亂 。
一個(gè)家庭也是如此，夫妻兩個(gè)人，人與人是平等的，但扮演的角色是不能平等的 。
公雞負(fù)責(zé)打鳴，母雞負(fù)責(zé)下蛋，怎么平等？
很多夫妻鬧矛盾就是因?yàn)殡p方追求角色的平等，老公帶幾個(gè)朋友回家吃飯，讓老婆做飯，老婆說(shuō)你怎么不去做，老公說(shuō)，我上了一天班很累，再說(shuō)朋友來(lái)了，應(yīng)該你做 。
老婆說(shuō)，我也上了一天班，我也累啊，再說(shuō)都是你的朋友，更應(yīng)該你做飯 。
結(jié)果會(huì)怎么樣，肯定會(huì)大吵一架，你們覺(jué)得是誰(shuí)的錯(cuò)？好像女方說(shuō)的也沒(méi)錯(cuò) 。從人人平等的角度女方確實(shí)沒(méi)錯(cuò)，但是從角色扮演的角度，這個(gè)女人就是沒(méi)長(zhǎng)大的表現(xiàn)！
一個(gè)人所有的痛苦都是因?yàn)榭偸腔钤谧晕腋惺芾?，而沒(méi)有活在角色里 。
2.第二個(gè)死穴
股東責(zé)權(quán)利劃分不清
很多公司創(chuàng)立時(shí)，都覺(jué)得大家都是股東，應(yīng)該都有自覺(jué)性，大家一起努力干，然后一起分錢(qián)，權(quán)和利劃分不清，沒(méi)有崗位工資，規(guī)則制定模糊，股東大于規(guī)則，導(dǎo)致管理全部混亂 。
如何解決？
要制定股東崗位職責(zé)，不同的崗位有不同的權(quán)利，拿不同的工資，承擔(dān)不同的責(zé)任 。
如果沒(méi)有崗位分工，就會(huì)導(dǎo)致干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣 。股東的動(dòng)力就會(huì)大大降低 。
一定要讓能干的股東賺到崗位工資+股份分紅，激發(fā)優(yōu)秀股東的干勁 。
同時(shí)要制定股東管理?xiàng)l例，讓無(wú)作為的股東沒(méi)有空子可鉆，股東無(wú)作為，就會(huì)起到負(fù)面作用
對(duì)于不作為的股東，要分步驟進(jìn)行處罰:
1.降薪不降權(quán)（崗位工資做考核，不達(dá)標(biāo)工資降低，保留權(quán)利）
2.降薪+降權(quán)（工資下調(diào)，職位下調(diào)）
3.降薪+降權(quán)+降股（收購(gòu)其部分股份，將股份出讓給有動(dòng)力的新人）
4.剝奪股東資格（實(shí)在沒(méi)的救，將其股份全部收購(gòu)，降為普通員工，甚至開(kāi)除）
有了這些股東管理規(guī)則，股東就會(huì)害怕，不敢胡作非為，消極懶惰 。
以上關(guān)于本文的內(nèi)容，僅作參考！溫馨提示：如遇健康、疾病相關(guān)的問(wèn)題，請(qǐng)您及時(shí)就醫(yī)或請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士給予相關(guān)指導(dǎo)!
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