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舉個例子，在球隊里，當(dāng)打完上半場的時候，如果教練把單個的運動員叫到旁邊，跟他說：“下半場你要怎么怎么做”，然后再把另一個運動員叫過來，告訴他：“下半場你應(yīng)該怎么怎么做” 。
也就是說，把每個人單獨拉倒一遍告訴他們各自的戰(zhàn)略，但不讓他們知道自己隊員的戰(zhàn)略，可想而知，最后的戰(zhàn)斗結(jié)果會有多差。
《紅海行動》和《戰(zhàn)狼》這兩部電影大家都看過，相比之下，我更喜歡《紅海行動》，而職場也更像《紅海行動》。
《戰(zhàn)狼》體現(xiàn)的是個人英雄主義，一個人可以干掉一隊人，但在現(xiàn)實職場中，我們更需要像《紅海行動》一樣團結(jié)協(xié)作，配合完美，讓對的人站在對的位置上做正確的事，才能實現(xiàn)最大的成果。
具體改變策略：公布工作目標，設(shè)置集體獎勵。在公司中，所有人都有責(zé)任了解其它部門的事，甚至是了解每一個部門的事。
之前在職場工作的時候，我的CEO會要求我去旁聽各個部門的會議，她說，這樣我可以從更高的維度去衡量自己現(xiàn)在做的事情對整個公司的幫助在哪里，什么該做，什么不該做。
而對于公司的其他人來說，CEO每個月都會要求大家把各部門的目標和預(yù)計行動打印出來，貼到墻上，供所有人了解。
/03/最后總結(jié)一句，根據(jù)以上內(nèi)容，一個積極協(xié)作的團隊有什么樣的特征？
⑤團隊成員之間相互信任
④大家有什么說什么，有不同意見直接提出，不會藏著掖著
③每個人都積極地投入到?jīng)Q策和行動中去
②各自對自己的工作內(nèi)容和效果負責(zé)
①把重點放在集體的成績上

以上關(guān)于本文的內(nèi)容，僅作參考！溫馨提示：如遇健康、疾病相關(guān)的問題，請您及時就醫(yī)或請專業(yè)人士給予相關(guān)指導(dǎo)!

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