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重磅推薦：對(duì)標(biāo)產(chǎn)品總監(jiān)，手把手教你編寫《評(píng)審提綱》

文章插圖
使用過的招數(shù)，第二次，就更特么靈了！
前天鏡同學(xué)正在WC認(rèn)真做著王者榮耀的競(jìng)品分析，這次使用典韋打野，峽谷游走正酣，草叢里突然蹦出個(gè)殘血鹵蛋，二話不說(shuō)，對(duì)我一頓猛轟。把我嚇得，還沒來(lái)得及反應(yīng)，他特么就掛了。
呵，不知道我典君有反刺傷甲么？
正當(dāng)我準(zhǔn)備越塔去對(duì)面泡溫泉時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)打來(lái)電話：腿麻了沒有，麻了的話，走兩步，走出個(gè)虎虎生風(fēng)，特么該你表演了，趕緊來(lái)開需求評(píng)審會(huì)！
這特么不是逼我掛機(jī)么？
一邊是仨核桃倆棗又無(wú)比苦澀的工作，一邊是至高無(wú)上的團(tuán)隊(duì)榮耀，哪個(gè)重要，我特么沒有點(diǎn)AC數(shù)么？
提上褲子我就沖進(jìn)了會(huì)議室。
的確，需求評(píng)審會(huì)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)太重要了，差不多就相當(dāng)于反刺傷甲對(duì)典韋的重要程度。
好在，咱早就準(zhǔn)備好了。
于是乎，我打開了PPT，屏幕上閃爍的幾個(gè)大字，強(qiáng)勁有力，像是對(duì)鹵蛋的無(wú)情嘲諷：《××××金融平臺(tái)采購(gòu)融資系統(tǒng)需求評(píng)審提綱》。
不得不承認(rèn)，有時(shí)候肌肉比頭腦管用！
在我看來(lái)，這份提綱，就是典韋的宗師之力，就是凱哥的暗影戰(zhàn)斧，就是產(chǎn)品經(jīng)理的肱二頭肌啊。
我參加過很多場(chǎng)婚禮，哦，不是，參加過很多場(chǎng)評(píng)審會(huì)，毫不客氣的說(shuō)，咱也是見過大場(chǎng)面的人，形形色色的產(chǎn)品，折疊起來(lái)看，大致可簡(jiǎn)單分為三種：
一是，上來(lái)就評(píng)審原型的，多見于缺乏社會(huì)毒打的新手產(chǎn)品。
二是，先講下業(yè)務(wù)背景，展示清楚架構(gòu)設(shè)計(jì)圖、業(yè)務(wù)流程圖，然后評(píng)審原型設(shè)計(jì)的中級(jí)優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理。
三是，準(zhǔn)備的有個(gè)PPT評(píng)審方案，先從全局說(shuō)明下本次評(píng)審會(huì)的流程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，用結(jié)構(gòu)化思維闡述下關(guān)鍵主題，將需求設(shè)計(jì)歷程統(tǒng)攬展示，然后再穿插著逐項(xiàng)評(píng)審產(chǎn)品成果，諸如，背景介紹、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程、原型設(shè)計(jì)及需求說(shuō)明文檔等。
是的，鏡同學(xué)就屬于第三種，低調(diào)低調(diào)，弱水而已，不過謙山。
高漸離：該我上場(chǎng)表演了。
需求評(píng)審會(huì)是產(chǎn)品經(jīng)理的主場(chǎng)，既然是會(huì)議，那肯定就得有主題，核心主題是什么呢？說(shuō)白了就是需求傳遞。
需求評(píng)審的本質(zhì)就是將需求設(shè)計(jì)向上下游進(jìn)行傳遞，對(duì)業(yè)務(wù)、對(duì)技術(shù)、對(duì)測(cè)試、對(duì)運(yùn)營(yíng)等。
圍繞這個(gè)核心主題，便需要從各個(gè)支線的產(chǎn)品成果去培訓(xùn)和講解，如何有效的讓后排的同學(xué)也聽得到講臺(tái)上的聲音，不會(huì)跑神或分散注意力，高效地理解需求，正是評(píng)審會(huì)的靈魂期望。
跟隨鏡哥的腳步，走完這七步，保證丑小鴨變漂亮的丑小鴨。
第一步，我們需要先整一個(gè)思考框架這個(gè)框架重點(diǎn)是梳理評(píng)審會(huì)需要表演的節(jié)目，更多的是自己的思路和草稿，圍繞著要評(píng)審的需求去整理，最好整理成思維導(dǎo)圖，比較清晰明了，同時(shí)，也可以為接下要做的PPT提綱打下基礎(chǔ) 。
第二步，選擇一個(gè)合適的PPT模板PPT模板一定要騷氣，哦不，一定要大氣。
提醒兩點(diǎn)，一是，界面風(fēng)格一定要結(jié)合產(chǎn)品屬性，比如，科技風(fēng)或者工業(yè)風(fēng)；二是，最好把公司logo加上去，顯得走心和正規(guī) 。
大哥，你是了解鏡同學(xué)的，吃獨(dú)食這事兒，我從來(lái)不干，我如果出手，趴桌子上（寫方案）的，應(yīng)該是我自己。
所以，鏡同學(xué)親自下海，一宿一宿的，精挑細(xì)選了個(gè)沉穩(wěn)、大氣、逼格滿滿的通用模板。
第三步，著手編寫需求評(píng)審提綱，先梳理出目錄PPT提綱的目錄就是評(píng)審會(huì)的主要議程，我一般會(huì)通過這四部分來(lái)分析，包括產(chǎn)品背景、業(yè)務(wù)流程、需求設(shè)計(jì)和討論溝通。

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