2 通過歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)收集 ， 復(fù)雜度估算類比 ， 功能點法等提高項目估算準(zhǔn)確性
估算前提是項目范圍必須要很明確 ， 項目范圍明確了才可能準(zhǔn)確地進行WBS分解 。在WBS分解的時候推薦采用先功能后按生命周期的這種分解方式 ， 這樣在后期較容易對相關(guān)的功能劃分增量和核算每個功能具體的成本和投入 。在項目估算過程中會用到很多項目歷史版本的數(shù)據(jù) ， 因此必須做好數(shù)據(jù)收集和項目復(fù)盤工作 。
專家法估算更多的時候依賴于專家的實際經(jīng)驗數(shù)據(jù)和自我積累 ， 但這種估算很難量化出來 ， 為了將這些估算經(jīng)驗量化或形成項目組織級的估算模式 ， 在條件允許時候可以同時采用功能點法和專家法進行同時估算 ， 積累功能點估算的相關(guān)數(shù)據(jù) ， 為后續(xù)完全采用功能點法估算打下基礎(chǔ) 。
3 考慮資源和關(guān)鍵路徑雙重約束來安排好進度計劃
由于有關(guān)鍵資源的約束 ， 安排項目進度計劃已經(jīng)不是簡單的求關(guān)鍵路徑問題 ， 而是還需要考慮由于關(guān)鍵資源約束引起的活動排隊和等待的問題 。
另外整個進度計劃過程應(yīng)該遵循WBS分解->確定活動和任務(wù)->確定依賴關(guān)系->關(guān)鍵資源和角色矩陣確認(rèn)->對任務(wù)分配資源->對超負(fù)荷資源或資源不足進行反復(fù)的平衡這幾個重要步驟來完成一個版本的項目進度計劃 。
4 根據(jù)項目的質(zhì)量目標(biāo)來貫穿項目計劃中的質(zhì)量計劃 ， 度量計劃和后續(xù)跟蹤控制
質(zhì)量計劃的一個重要內(nèi)容就是確定質(zhì)量目標(biāo) ， 質(zhì)量目標(biāo)也是項目的一個重要目標(biāo) ， 這個應(yīng)該在做項目計劃時候提前確定下來 ， 而且項目的質(zhì)量目標(biāo)會體現(xiàn)到后續(xù)的估算中 。對于項目度量計劃也是一樣道理 ， 首先是項目自身有度量的需求 ， 項目經(jīng)理需要去關(guān)注項目的進度 ， 成本和質(zhì)量 ， 時刻了解到項目的健康狀態(tài)和偏差 ， 這樣才能夠及時地去調(diào)整資源和進度 ， 保證項目目標(biāo)的實現(xiàn) ， 項目應(yīng)該多去尋找度量指標(biāo)的內(nèi)在關(guān)系和影響 ， 找到問題的根源 ， 這樣度量計劃才能夠真正發(fā)揮價值 。
這里我整理后的各度量指標(biāo)間的關(guān)系圖如下：
7 在項目一啟動就制定風(fēng)險管理計劃分析風(fēng)險 ， 并適當(dāng)對風(fēng)險參數(shù)進行量化
風(fēng)險管理必須貫穿整個項目管理過程 ， 從風(fēng)險管理計劃制定 ， 到風(fēng)險的識別分析和風(fēng)險的具體應(yīng)對和跟蹤 。風(fēng)險分析一定要分析到風(fēng)險的根源 ， 減輕計劃和應(yīng)急計劃也是根據(jù)風(fēng)險根源進行的 。風(fēng)險的不確定性應(yīng)該量化 ， 你需要用這些量化的數(shù)據(jù)去分析 。
什么時候需要對風(fēng)險實施應(yīng)對措施 ， 你風(fēng)險應(yīng)對的投入是否劃算？風(fēng)險在項目不同的時間點對你項目的質(zhì)量 ， 工期的影響程度究竟有多大 。風(fēng)險的量化需要我們收集數(shù)據(jù) ， 采用相關(guān)的風(fēng)險模型進行模擬 。如風(fēng)險圖或Riskology工具提供的蒙特卡洛模擬器 。
8 根據(jù)進度計劃確認(rèn)人員投入期 ， 根據(jù)技能評估和培訓(xùn)需求收集來計劃培訓(xùn)的安排
IT項目由于自身生命周期的限制 ， 需要在項目的不同階段投入不同角色和數(shù)量的資源來保證項目任務(wù)的完成 ， 這個應(yīng)該根據(jù)項目進度計劃進行安排 。
項目成員的知識和技能水平對軟件項目的質(zhì)量有至關(guān)重要的影響 ， 因此項目計劃階段應(yīng)該對項目成員技能進行評估 ， 同時根據(jù)培訓(xùn)需求收集表收集相關(guān)的培訓(xùn)需求 ， 并將相關(guān)的培訓(xùn)計劃安排到整個項目計劃中 ， 同時對于培訓(xùn)的效果后期還需要專門和相關(guān)人員進行溝通和確認(rèn) 。

以上關(guān)于本文的內(nèi)容，僅作參考！溫馨提示：如遇健康、疾病相關(guān)的問題，請您及時就醫(yī)或請專業(yè)人士給予相關(guān)指導(dǎo)!

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