[世華財訊]北京青鳥健身俱樂部失敗的教訓(xùn)昭示著目前中國健身行業(yè)的某種危機(jī)，大多數(shù)健身俱樂部奉行的“拉客式”經(jīng)營方式和低價競爭策略讓健身行業(yè)在很大程度上偏離了良性、健康的發(fā)展軌道，健身俱樂部應(yīng)發(fā)揮的激發(fā)會員健身興趣、培養(yǎng)會員長期健身習(xí)慣的功能還十分薄弱 。 相關(guān)專題：青鳥健身閃電停業(yè)風(fēng)波    中新社援引中國青年報1月14日報道，北京青鳥健身俱樂部五家門店于昨天突然停業(yè)的消息，今天在業(yè)內(nèi)引起了巨大震動，但這能否對整個中國健身行業(yè)有足夠的警示作用還很難判斷 。其實(shí)，北京青鳥健身俱樂部這次令業(yè)界意外的失敗教訓(xùn)正昭示著目前中國健身行業(yè)的某種危機(jī)——大多數(shù)健身俱樂部奉行的“拉客式”經(jīng)營方式和低價競爭策略讓健身行業(yè)在很大程度上偏離了良性、健康的發(fā)展軌道，健身俱樂部應(yīng)發(fā)揮的激發(fā)會員健身興趣、培養(yǎng)會員長期健身習(xí)慣的功能還顯得十分薄弱 。
    創(chuàng)建于2001年的青鳥健身，曾創(chuàng)造了中國健身行業(yè)的多項(xiàng)第一，可以說是中國現(xiàn)代健身行業(yè)的先驅(qū)之一 。在很多普通人的記憶里，正是青鳥健身俱樂部讓健身成為一種時尚和奢侈的消費(fèi)行為 。當(dāng)年的青鳥健身不僅以第一家聘請影視明星擔(dān)任代言人的舉動聲名鵲起，更以高昂的會費(fèi)讓人吃驚 。還有年費(fèi)、私教費(fèi)等五花八門的服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目，最早都是由青鳥健身引入中國大眾健身市場 。近幾年，隨著大大小小的健身俱樂部在中國城市遍地開花，健身消費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)大幅度降低，但青鳥始終堅持其高端路線，在北京多數(shù)健身俱樂部的年費(fèi)只需千元左右的今天，青鳥健身俱樂部的會員年費(fèi)仍在3000元以上 。
    但單純的高端形象已不足以繼續(xù)成為青鳥健身維持自身發(fā)展的資本，在青鳥健身俱樂部1月11日發(fā)給部分會員的短信聲明中寫道，“作為一個民營企業(yè)，我們沒有國家扶持，沒有財團(tuán)支持，在競爭激烈的市場中能支撐到現(xiàn)在非常不容易！”可以看出，即使收費(fèi)很高，資金問題仍然困擾著青鳥健身 。
    如果說，在青鳥健身創(chuàng)辦初期的幾年，擁有一張高檔健身俱樂部的會員卡還可以被中國人當(dāng)做是一種身份象征的話，近幾年，當(dāng)國人的健身需求日益高漲之際，加入高檔健身俱樂部已不僅僅用于滿足國人的面子虛榮，更包含著真真切切的健身要求 。
    上海某高端健身俱樂部連鎖企業(yè)銷售總監(jiān)張清霖對此深有感觸 。他認(rèn)為，今天的青鳥是為俱樂部軟件建設(shè)的滯后付出了代價 。
    “健身俱樂部的軟件建設(shè)，主要體現(xiàn)在為會員的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量上，怎樣幫助會員培養(yǎng)健身習(xí)慣，讓會員在參加俱樂部健身活動過程中感到滿意和滿足，盡可能讓更多的會員成為健身運(yùn)動的積極分子，這才是健身俱樂部賴以生存的根本 。”
    但包括青鳥健身在內(nèi)，近幾年，中國從高端到低端的絕大多數(shù)健身俱樂部，都把拓展新客源做為企業(yè)發(fā)展的根本出路，人們在街頭接到過形形色色的健身俱樂部派發(fā)的會籍費(fèi)優(yōu)惠傳單，或者被一次次邀請去健身俱樂部體驗(yàn)，但在繳費(fèi)入會之后，卻很少再能得到健身俱樂部提供的針對性服務(wù) 。

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