2011年01月13日今天電視新聞和網(wǎng)絡(luò)新聞有1個引起了我的關(guān)注：昨天，青鳥健身5店集體暫停營業(yè) 。之所以有樂趣關(guān)注，有兩點(diǎn)原因 。其一，青鳥健身名氣大，運(yùn)營狀況良好，會員眾多 。如網(wǎng)上的動靜：青鳥健身百盛店會員徐女士對于該店暫停營業(yè)表示驚訝：“青鳥生意一直很好，我上的瑜伽課也都坐滿了，根本看不出來擔(dān)任何停業(yè)的跡象，昨天（11日）還看到她們在先容新會員辦卡，我覺患上她們是大型連鎖店，辦卡的風(fēng)險應(yīng)該半大，沒想到照舊出了這種事 ?！逼涠?，停業(yè)很突然 。上述動靜也表白了這一點(diǎn)，別的另有動靜：昨日，位于北三環(huán)的青鳥健身安貞店內(nèi)，大批會員也在登記信息；“咱們也很意外”，店內(nèi)一位賣力辦理會員卡的工作職員稱，前日白天，店內(nèi)還在沒事了辦理會員卡，當(dāng)晚10時許，突然接到停業(yè)通知，“公司還欠著我兩個月關(guān)餉呢，不知道還能不能拿到” 。青年健身緣何停業(yè)，目前只有1個理由：股東變更 。理由是不是切當(dāng)，尚沒有答案；至于是不是有別的的答案，就更不知道了 。從壞的方面來講，也可能是由于經(jīng)營不善導(dǎo)致的資金困境 。如網(wǎng)上所說：大品牌的健身機(jī)構(gòu)一般城市選擇較好地段、地上條件較好的店面；相比于小健身房施用的地下室，租金更為極其昂貴；每日耗費(fèi)的水電等費(fèi)用也許多；此外人的勞力、辦事等成本也很高 。壞動靜似乎更有可能，我有幾分相信 。問題是為啥子會有這樣的困境呢？按理說，會員眾多，收費(fèi)也不低，有些會員都辦證到了2018年，資金籌集應(yīng)該沒問題 。這樣的環(huán)境依然碰到了資金困境又是啥子原因呢？前些日子在俞敏洪老師的博客看到1個“我心如秤”的故事：“永昌米店”之所以生意興隆是把16兩的標(biāo)準(zhǔn)稱改成16.5兩，以此讓利給主顧，贏患上主顧 。俞老師想借此來表達(dá)這樣一種不雅點(diǎn)：讓利于主顧、員工，乃是企業(yè)保存之根本 。但是，這個道理在“青鳥健身集團(tuán)”身上容或者就失效了 。其實(shí)，細(xì)心一想，失效了不是讓利的道理，而是除開讓利以外另有1個更重要的道理：合理的生活（運(yùn)營）方式 ?；蛘吒鼫?zhǔn)確來講有1個更重要的道理：勤儉節(jié)約 。好比“我心如秤”的故事，要是“永昌米店”一方面讓利給了主顧和員工，另一方面不勤儉節(jié)約，那末遲早就會出現(xiàn)資金困境 。就如“青鳥健身”目前的困境一樣（當(dāng)然，這只是猜測） 。進(jìn)一步來講，如俞老師所強(qiáng)調(diào)的，新東方既要讓利給主顧和員工，但內(nèi)部運(yùn)營不勤儉節(jié)約（包括廣大員工落空勤儉節(jié)約的生活、工作方式），那末遲早也會導(dǎo)致資金不足的困境 。
TAG:青鳥健身

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