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元氣森林的攻與守 元氣森林


元氣森林的攻與守 元氣森林

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“今晚12點之前,所有生產(chǎn)元氣森林的工廠都必須全部停工 ?!?br />

據(jù)36氪此前報道,今年年初,元氣森林代工廠致電元氣森林,宣布斷供 。據(jù)知情人稱,當時是某國際飲料巨頭老板親自致電,要求對方通知其旗下代工廠立刻終止與元氣森林的合作 。


深受Z世代喜愛的飲料品牌元氣森林,從原料赤蘚糖醇到生產(chǎn)線、代工廠,甚至是碳酸飲料瓶瓶坯生產(chǎn),均受到巨頭的全面圍剿 。


國際巨頭碾壓國貨,一直不是什么新鮮事 。在上世紀90年代,國內(nèi)的北冰洋、天府可樂、嶗山可樂等著名民族飲料品牌,均被外資借由體量優(yōu)勢,逐步利用資金支持、技術(shù)援助等手段吞并后冷藏 。


但這一次,國貨不再選擇“躺平”,而是奮起反擊 。在國貨回潮的大趨勢下,漢口二廠、北冰洋、冰峰等老品牌再度發(fā)力,在消費端掀起了一波回憶殺 。


新國貨的勢頭更盛,尤其是在氣泡水這一細分領(lǐng)域,元氣森林率先打出了“0糖”概念,被消費者認可,而包括兩樂在內(nèi)的后進玩家,只能是元氣森林的跟隨者 。


如今,給元氣森林斷供,更是釋放出一個強烈的信號:巨頭們開始怕了 。




兩樂圍剿國貨


1978年,可口可樂進入中國,引領(lǐng)了近半個世紀飲料行業(yè)的風(fēng)潮 。


中國,憑借14億人口成為巨大的軟飲料消費國,以碳酸飲料為主的“兩樂”長期被國人奉為“快樂肥宅水” 。


根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的報告顯示,可口可樂在2019年全球碳酸飲料市場中的占有率達46.9%,百事可樂為18.3% 。而兩者在2019年國內(nèi)碳酸飲料市場中的占有率,更是高達59.5%與32.7% 。也就是說在2020年之前,兩可樂占據(jù)了9成以上的國內(nèi)碳酸飲料市場 。


但如今,兩樂的霸主地位或?qū)⑺蓜?。


根據(jù)公開數(shù)據(jù),2020年5月,元氣森林單月銷售額達到2.6億元,超過2018年全年銷售總額;2020年雙十一,元氣森林又以超2000萬瓶的總銷量,首次超過可口可樂,穩(wěn)居天貓、京東水飲品類目第一 。


元氣森林創(chuàng)始人唐彬森在經(jīng)銷商大會上提出,元氣森林2021年的銷售目標將達到75億 。




可以說,元氣森林爆火全網(wǎng),讓兩樂在中國的市場份額受到了前所未有的威脅 。


據(jù)36氪報道,在元氣森林快速發(fā)展的近兩年,其多次遭到巨頭打壓,手段包括勒令代工廠不再為元氣森林代工、要求碳酸飲料瓶瓶坯廠停止對元氣森林供貨、壟斷上游原材料等 。


今年夏天的銷售旺季,元氣森林與兩樂在商超終端銷售渠道上短兵相接,競爭更加白熱化 。


日前,市場已有消息傳出可口可樂或?qū)⒙?lián)合相關(guān)渠道在線下消費端圍堵元氣森林 。


巨頭們一邊打壓元氣森林,一邊也開始布局自家的“0糖0卡0脂肪”氣泡水:可口可樂今年推出了AHHA氣泡水,百事可樂最新推出的bubly氣泡水,從產(chǎn)品理念到產(chǎn)品本身,對元氣森林展開了一場像素級模仿 。


這是近半個世紀以來,國貨不再模仿兩樂,而是這兩個國際巨頭跟隨國貨的腳步,瓶裝飲料2.0時代已經(jīng)到來 。


畢竟隨著消費者需求的不斷變化以及元氣森林等后來者的沖擊,可口可樂們曾經(jīng)穩(wěn)固的地位開始松動,甚至就連C羅在發(fā)布會的一個移走動作,都能直接造成股價下跌,市值蒸發(fā) 。





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