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換句簡(jiǎn)單的話：“做人比做事更重要 ?！?br /> 現(xiàn)在的職場(chǎng)，會(huì)做事的人非常多，其中很多都具有可替代性。
但是既會(huì)做事又會(huì)做人的就鳳毛麟角。
這也正體現(xiàn)了每家公司領(lǐng)導(dǎo)層就那么幾位的真正原因。
有很多溜須拍馬的人，僅僅會(huì)做人，又不會(huì)做事，他們只能成為領(lǐng)導(dǎo)的奴才，也很難獨(dú)當(dāng)一面，很難成為將才。

有必要給上司領(lǐng)導(dǎo)送禮嗎在國企，不給領(lǐng)導(dǎo)送禮，能獲得提拔嗎？

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如果說有既會(huì)做事又會(huì)做人的例子，小編認(rèn)為那就是“和珅” 。
和珅給人的印象就是“貪官”，但只有真正的高手才懂得他，才會(huì)跟他學(xué)習(xí) 。
當(dāng)然不是學(xué)習(xí)如何去“貪”，而是學(xué)習(xí)如何擁有和珅的才華、綜合能力，更是學(xué)習(xí)如何去處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同級(jí)人員、下屬員工之間的為人處世原則。
和珅的官銜可以說令人嘆為觀止，他身兼九職：
內(nèi)務(wù)府大臣、御前大臣、議政大臣、鑲藍(lán)旗領(lǐng)侍衛(wèi)內(nèi)大臣、正白旗領(lǐng)侍衛(wèi)內(nèi)大臣、軍機(jī)大臣、領(lǐng)班軍機(jī)大臣、文華殿大學(xué)士、首輔大學(xué)士。
這還不止，他還曾擔(dān)任兵部、戶部和吏部的尚書，九門提督，步軍統(tǒng)領(lǐng)，理藩院尚書、殿試讀卷官，太學(xué)校長(zhǎng)等，連太醫(yī)院，御藥房也歸他管。
這充分說明了和珅具有“才華”、“高超的辦事能力” 、“領(lǐng)導(dǎo)能力” 。
對(duì)于如何與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交往，可以學(xué)習(xí)和珅是如何侍候乾隆皇帝的。
乾隆皇帝想要做的事，和珅都會(huì)想方設(shè)法去實(shí)現(xiàn)，根本不去找借口。
你如果能把你的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)“乾隆”來侍候，想他所想，憂他所憂，急他所急，并替他分憂解除，排除萬難。
難道你的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不信任你，會(huì)不重用你，會(huì)不培養(yǎng)你嗎？
至于跟同級(jí)中層人員的交流，可以參考和珅跟紀(jì)曉嵐之間的“種種交鋒、互相拆臺(tái)又互相補(bǔ)臺(tái) ?！?br /> 而對(duì)下屬員工的管理，更是可以學(xué)習(xí)和珅是如何治理下面官員的套路。
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小編在國企17年，前后歷經(jīng)8任一把手變更，歷經(jīng)浮沉。在吸收血淚教訓(xùn)之后，總結(jié)了《國企職場(chǎng)的生存及晉升技巧》，共60節(jié)課，系統(tǒng)闡述如何做人、如何做事、如何生存及晉升，讓你少走彎路，改變命運(yùn) 。

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