第三，對員工進(jìn)行評估
HR帶領(lǐng)人力資源部門，選擇適當(dāng)?shù)姆椒ê凸ぞ撸鶕?jù)員工目前的能力、業(yè)績，同其目標(biāo)崗位之間的任職資格和條件進(jìn)行比對，對于那些差距很大難以彌補(bǔ)的少數(shù)員工，應(yīng)該建議他們選擇離職；對于適合離開現(xiàn)有崗位的員工，可以建議他們進(jìn)行轉(zhuǎn)崗或換崗；對于業(yè)績和能力足夠高的員工，則可以進(jìn)行晉升程序 。
第四，職業(yè)發(fā)展保障
即員工實現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)的過程，有三個方面的內(nèi)容：
1、各部門的人員需求計劃 。各部門根據(jù)工作需要,以崗位定員為基礎(chǔ),深入分析現(xiàn)崗位人員晉升或轉(zhuǎn)崗的情況，結(jié)合下級職位上的員工晉升和崗位員工轉(zhuǎn)崗的計劃，填寫本部門“員工需求計劃表” 。
2、員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 。根據(jù)員工個人專業(yè)特長、職業(yè)發(fā)展意愿，以單位人員需求計劃為依據(jù)，確定員工未來職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，即擬晉升或轉(zhuǎn)換進(jìn)入的工作崗位，并提出為實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)所需要的培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗計劃，形成“員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表” 。
3、落實計劃的保證措施 。一是根據(jù)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和單位人員需求計劃，組織開展有針對性的員工培訓(xùn)；二是經(jīng)過規(guī)定的員工選拔、調(diào)配程序?qū)崿F(xiàn)員工輪崗或職位晉升 。
員工職業(yè)生涯規(guī)劃，離不開員工和人力資源部門的共同參與和設(shè)計，HR理應(yīng)不斷在工作中為員工提供更多機(jī)會，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，打造企業(yè)與員工的雙贏局面 。
本文作者：胡華成 HR商學(xué)院院長 如需轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者本人授權(quán) 。
胡華成：HR商學(xué)院院長、暢銷書作者、中國新盈利模式研究專家、國內(nèi)著名青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型首席架構(gòu)師、資深品牌營銷策劃人、天使投資人 。專注人力資源與互聯(lián)網(wǎng)研究11年，近兩年專注天使投資，投資領(lǐng)域覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、創(chuàng)新服務(wù)業(yè)等 。

以上關(guān)于本文的內(nèi)容，僅作參考！溫馨提示：如遇健康、疾病相關(guān)的問題，請您及時就醫(yī)或請專業(yè)人士給予相關(guān)指導(dǎo)!

• 煉丹師可以考證了！人工智能訓(xùn)練師5級職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布：從練氣到化神
• 深信服“離職傾向分析”專利曝光：能通過公司網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控員工上網(wǎng)行為
• dnf新職業(yè)特工什么時候出來的及怎么樣？看看玩家們的評價
• 江西大宇學(xué)院改名叫啥 江西大宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院改名了嗎
• 影響職業(yè)生涯發(fā)展的外部環(huán)境因素包括
• 野牛:進(jìn)球獻(xiàn)給逝世弟弟 望職業(yè)生涯盡早進(jìn)200球
• 虎牙戰(zhàn)隊在哪里直播，虎牙主播戰(zhàn)隊VS KPL職業(yè)隊!
• 都市網(wǎng)游文：《牧師神話》 主角玩輔助職業(yè)牧師
• 都市風(fēng)水異能冒險小說：《我叫術(shù)士》 游戲職業(yè)術(shù)士
• 最傻的六種員工離職 最傻的一種員工離職