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短視頻IP元年,6000字解構(gòu)個人IP演進原理

  • 10月22日,榜哥發(fā)起“抖音變現(xiàn)萬人大會”主題直播,邀請青蔥文化創(chuàng)始人Better擔(dān)任嘉賓,分享個人IP打造的核心心法 。

  • 本文源自嘉賓口述,內(nèi)容經(jīng)由本人確認 。
今年抖音“人貨場”的邏輯出現(xiàn)了變化,如果說過去大眾或者行業(yè)注意力集中在達人的打造或者素人的孵化,今年可以稱為短視頻領(lǐng)域大眾IP元年,甚至創(chuàng)始人都開始走向臺前爭做IP 。
什么特質(zhì)的人可以成為IP?又該如何打造IP?我今天分享的核心就是個人IP的進化 。
短視頻IP元年,6000字解構(gòu)個人IP演進原理

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個人IP演進的第一性原理
當我們想要去孵化一個IP的時候,大家常常用的一個詞是“打造” 。其實在我看來,IP是進化來的,從來都不是打造出來的 。
IP打造的第一原理是:篩選 。
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大家如果想通過IP業(yè)務(wù)盈利,想明白這個道理是非常關(guān)鍵的 。
我們團隊從18年做MCN機構(gòu)開始,就一直在孵化自己產(chǎn)業(yè)鏈條下的IP并獲得商業(yè)化層面的高效產(chǎn)出 。
IP孵化并不存在一個統(tǒng)一標準甚至標準SOP,IP打造最底層的心法是篩選 。
1. 為什么是篩選,而不是打造?
首先,大家要看清一個真相:只有極少數(shù)人才有可能真正成為IP 。
什么是此處我所界定的IP?成長為IP的必要不充分條件,包括以下幾點:
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  • (1)稀缺專業(yè)性 。專業(yè)性是IP的最基礎(chǔ)要求,無論是深耕于某個行業(yè),還是一個綜合IP,都要具備專業(yè)性,為用戶提供信息增量、價值增量 。

  • (2)表達欲/表演欲 。要有強烈的表達欲,甚至說表演欲,這是一個非常重要的要素 。

  • (3)影響他人的欲望 。無論打造IP的最終落點是希望為他人帶來價值,還是把它當成一個實現(xiàn)商業(yè)目標的手段,影響他人的欲望都是一個IP不可或缺的要素 。

  • (4)觀眾緣 。行業(yè)內(nèi)的人常常會說,觀眾緣是一種玄學(xué) 。后面的分享中,我會從神性、人性、獸性三個維度來解析觀眾緣,讓這個概念具象一點 。
IP不同于KOC與KOL的,就是它的稀缺性 。從商業(yè)角度,選擇做IP或者IP衍生的業(yè)務(wù),是典型高準入門檻的業(yè)務(wù) 。
對于高準入門檻的業(yè)務(wù)而言:篩選符合標準的生產(chǎn)資料,也即IP本身,就是該業(yè)務(wù)的第一性原理 。也就是說,如果我們做好“篩選”這個第一性的動作,這個業(yè)務(wù)可能就已經(jīng)成了一半 。
比起“打造”的具體方法論,把符合IP基本底層特質(zhì)的人“篩選”出來,形成對于篩選環(huán)節(jié)的方法論和一線手感才是業(yè)務(wù)跑通的前提 。
2. 從何處入手進行篩選?
既然IP打造的第一性原理是篩選,那我們應(yīng)該從哪幾個維度去判斷?我覺得主要有三點:
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(1)團隊基因
團隊基因代表了公司創(chuàng)始人的個人心智和團隊的組織心智 。比如創(chuàng)始人的思維方式、團隊信念、團隊曾經(jīng)在哪里吃過紅利……這些基因是很難被顛覆的,因為它的顛覆約等于重建一家公司 。
我為什么提到團隊基因?因為現(xiàn)在有很多機構(gòu),可能會開放一些孵化業(yè)務(wù),或者希望找個機構(gòu)幫自己打造IP 。但這個時候,無論你是買方還是賣方,都要審視一下自身的團隊、自身的基因,與對方的基因是否能夠充分做到匹配 。你們能否達成匹配,是IP能否做成的重要因素 。


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