4、懂經(jīng)濟(jì)，控成本 。項(xiàng)目的實(shí)施過程也可以說(shuō)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程 。成本控制是重要的目標(biāo) 。項(xiàng)目經(jīng)理要了解投標(biāo)報(bào)價(jià)的組成，成本的組成，特別是控制好施工成本 。要了解降低成本的途徑 。充分挖屈二次經(jīng)營(yíng)機(jī)遇，以增加工程利潤(rùn) 。
4、懂合同，守法履約，運(yùn)用合同保護(hù)施工方利益，項(xiàng)目經(jīng)理要有必要的法律素養(yǎng)和合同知識(shí) 。點(diǎn)這免費(fèi)下載施工技術(shù)資料
5、一些自己難以做主的事情，最好向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不可擁兵自重！不聽調(diào)遣！
6、工程中，安全第一，質(zhì)量第二、進(jìn)度第三 。安全是施工中的重心，現(xiàn)在都有著工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，出了安全事故，第一責(zé)任人是工程項(xiàng)目經(jīng)理，所以一定要抓好工程中的安全問題，作為一個(gè)有責(zé)任的工程項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)該干一個(gè)工程，樹一座豐碑 。
在當(dāng)今社會(huì)，“能力決定其成敗”，那么項(xiàng)目經(jīng)理的能力是什么呢？那就是管理、協(xié)調(diào)、謀權(quán)、為人四個(gè)方面的綜合素質(zhì) 。只有在管理上通曉領(lǐng)導(dǎo)之道，在協(xié)調(diào)上準(zhǔn)確到位，在工作上運(yùn)籌帷幄，在為人上以人為本，才能成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理 。
項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目各種需求的集中交匯點(diǎn)，業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的要求，公司對(duì)利潤(rùn)的“追求”，社會(huì)和分承包方的需求都要通過項(xiàng)目經(jīng)理的運(yùn)作來(lái)實(shí)現(xiàn) 。項(xiàng)目經(jīng)理更是項(xiàng)目建設(shè)工程的體現(xiàn)者，國(guó)家和地方的有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)，公司各種規(guī)章制度，都要通過項(xiàng)目經(jīng)理管理來(lái)實(shí)現(xiàn) 。
總的說(shuō)來(lái)，作為一名工程項(xiàng)目經(jīng)理，既然是公司委托在項(xiàng)目上的代表，那么就要在有限的任期里做出無(wú)限的努力，創(chuàng)造無(wú)限的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)效益的最大化 。因此，在工程項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)程中，要多研究、多思考；不僅要利用自己掌握的知識(shí)，靈活自如地處理發(fā)生的各種情況，注重全面發(fā)揮自身的能力和主動(dòng)性、創(chuàng)造性 。還要借助各方力量，多謀善斷，靈活機(jī)變、大公無(wú)私、任人唯賢、大膽管理，才能為企業(yè)取得最大的利潤(rùn)發(fā)揮才能 。所以，要成為一名優(yōu)秀工程項(xiàng)目經(jīng)理，還必須具備以下幾個(gè)方面的條件 。
一、領(lǐng)導(dǎo)才能
團(tuán)結(jié)友愛、知人善任、用其所長(zhǎng)、避其所短，善于抓住最佳時(shí)機(jī)，并能當(dāng)機(jī)立斷，堅(jiān)決果斷地處理將要發(fā)生或正在發(fā)生的問題，避免矛盾或更大矛盾的產(chǎn)生 。具有了這些能力就能更好的領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全體員工，喚起大家的積極性和創(chuàng)造性，齊心協(xié)力完成施工項(xiàng)目的建設(shè) 。
二、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力
能夠調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的集體智略，把項(xiàng)目部一幫人的才能“捏合”在一起，達(dá)到相互支持、取長(zhǎng)補(bǔ)短的效果 。項(xiàng)目部是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理沒有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，那么這個(gè)團(tuán)體就會(huì)變成一盤散沙，就沒有活力，項(xiàng)目部人員之間也就缺乏默契的配合，從而導(dǎo)致工作無(wú)法正常開展 。
三、專業(yè)技術(shù)知識(shí)
作為一名工程項(xiàng)目經(jīng)理，要開展具體工作，對(duì)業(yè)務(wù)一無(wú)所知，指揮別人也是空談，要想發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)作用，就必須熟知相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，所謂知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝 。掌握熟練的專業(yè)技術(shù)知識(shí)是成為優(yōu)秀的工程項(xiàng)目經(jīng)理的必要條件 。如果沒有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)作后盾，在項(xiàng)目的實(shí)施過程中遇到難題或模棱兩可的問題就無(wú)從下手、手忙腳亂最終導(dǎo)致人力物力上的浪費(fèi)，甚至造成更大的錯(cuò)誤 。作為一名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理更要精通本專業(yè)各方面的技術(shù)知識(shí) 。在精于本專業(yè)各項(xiàng)技術(shù)的同時(shí)應(yīng)該有更廣泛的知識(shí)面，要了解多學(xué)科、多個(gè)專業(yè)的知識(shí)，也就是說(shuō)什么都知道、什么都要懂 。這樣就可以在施工中輕松自如的領(lǐng)導(dǎo)各方面的工作，化解來(lái)自各方面的矛盾，順利完成項(xiàng)目施工任務(wù) 。點(diǎn)這免費(fèi)下載施工技術(shù)資料

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