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優(yōu)秀經(jīng)理必備的11個技能 如何做好一個產(chǎn)品經(jīng)理及項目經(jīng)理( 四 )


四、有工作干勁、有敬業(yè)精神、為人正直、敢于主動承擔責任
在工程建設(shè)實施的過程中,項目經(jīng)理要接觸很多人,處理復(fù)雜多樣的工作,也會遇到各種各樣的問題,如:施工中遇到技術(shù)問題難以解決,經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、施工單位多方面的探討拿不出成熟方案,此時工期緊張需要盡快解決施工方案 。這就需要工程項目經(jīng)理挺身而出,請教專家,有依據(jù)的提出方案,并與業(yè)主、總包同心協(xié)力解決難題 。
五、思維敏捷,精力充沛
工程項目施工是一項紛繁復(fù)雜的工作,需要多方面考慮,緊密的布置 。這需要有強健的體魄和充沛的精力來完成,在遇到突發(fā)事件時及時正確快速的處理,沒有敏銳的思維是不可能作好這方面工作的 。
項目經(jīng)理投入最重要的事就是“五控制”(指成本、質(zhì)量、安全、資金、進度的控制) 。只有詳細而系統(tǒng)的由項目經(jīng)理參與的控制計劃才是項目成功基礎(chǔ) 。
總的來說,作為一名合格工程項目經(jīng)理,既然是受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托在工程項目的代表,那么就要在有限的任期里做出無限的努力,創(chuàng)造更多的成績 。因此,在工程項目實施的進程中,要多研究、多思考 。不僅要利用自己掌握的知識,靈活自如地處理發(fā)生的各種情況,注重全面發(fā)揮自身的能力和主動性、創(chuàng)造性 。還要團結(jié)大家的力量多謀善斷,靈活機變、大公無私、任人唯賢、大膽管理,才能為企業(yè)取得最大的利潤 。


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