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解讀這4個核心方面 活動策劃執(zhí)行主要做什么


解讀這4個核心方面 活動策劃執(zhí)行主要做什么

文章插圖
今天已經(jīng)是元宵過后的一個星期了 , 因為疫情的原因 , 大部分的公司都讓員工在家上班 , 但是大部分網(wǎng)友表示以前在公司是996上班 , 現(xiàn)在在家硬生生變成了007 , 一方面是許多公司都因為疫情變得危機四伏 , 只能通過榨干勞動力續(xù)命 , 另一方面是在家的摸魚式拖延癥使工作效率嚴重低下 , 你們是哪種情況?
而對于公司的策劃崗來說 , 無論你在海角天涯 , 該做的方案還是要做 , 該改的方案還是要改 , 在我看來 , 策劃崗是一個掉發(fā)程度不亞于程序猿的崗位 , 但是基層一線策劃卻是拿著比黃袍加身外賣小哥還少的工資 , 此處并沒有看不起的意思 , 就是想表達策劃是白領中不是那么好混的崗位 。
那么在這個疫情期間內(nèi) , 是一段沒有人打擾斷我們策劃大師們靈感的時機 , 是時候讓策劃小哥哥小姐姐們升級了 , 今天給大家分享關于活動策劃執(zhí)行流程的詳細干貨 , 希望大家在效率提高的同時 , 早日成為策劃大神 , 過上美酒咖啡的日子 。
活動策劃整體執(zhí)行流程活動策劃的執(zhí)行流程 , 總體包括接洽流程、策劃流程、管控流程、標準管控工具等 。在這些過程中我們需要整合資源、構建活動的整體模式、規(guī)范執(zhí)行安排等 。
注釋:流程圖里的現(xiàn)場臺本是指專供各種活動舉行的舞臺腳本 , 在舉行的過程中 , 必須使用臺本而不是劇本 , 臺本規(guī)定并清晰安排說明如人員上下場的順序、時間 , 燈光變化 , 音效 , 道具安排等 。在活動的具體安排下臺本一般分為燈光本 , 道具本 , 音效本等 , 供提示專司其職的燈控 , 音控 , 總劇務等人員專用 。
1. 接洽流程項目的接洽 , 包括前中后期 , 從前期初步的接觸了解需求 , 到方案的提議修改 , 再到最后的定案匯報 , 都要做好準備 , 流程分別如下:
(1)初步接洽 , 明確意圖意向
在初步接洽客戶的階段 , 相當于我們平時說的去談客戶了 , 因此我們需要準備好公司的宣傳冊、PPT、宣傳片等相關的資料 , 并且要展示公司的優(yōu)勢和資源 , 以及活動的經(jīng)驗和案例 。
在洽談的時候 , 我們要有意識的去了解客戶公司是干嘛的 , 其公司品牌調(diào)性是怎么樣的 , 這次的活動項目想要用什么方式達到什么目的 。公司又有多少預算去做個事情 , 想要達到怎么樣的規(guī)模效果 , 是否已有初步的想法構思等等 , 這些信息都是為后續(xù)的初步方案構想做準備 。當然還有很重要的還是搞清楚對方公司參與此項目的關鍵人物還有合作意向 , 畢竟要是遇到一些騙稿騙方案的公司的話那就真的是浪費青春了 。
(2)細節(jié)洽談 , 反復溝通
后續(xù)的洽談中 , 需要強調(diào)我們公司有什么資源可以配合進來 , 有什么案例可以借鑒參考(畢竟更加直觀的讓客戶找到他們想要的東西) , 其實就是避免客戶不知道自己想要什么 。在這個階段活動的初步框架就要做出來了 , 什么樣的主題 , 用什么形式展現(xiàn)都要開始明確 , 因為不定下來 , 后續(xù)一改起來 , 所有的東西都要改 。


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