③有利于企業(yè)降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益 。通過技術(shù)革新和技術(shù)改造,企業(yè)可以不斷改進(jìn)產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)工藝、包裝等,節(jié)省不必要的人工、材料浪費,降低成本,增加利潤 。
5、試述如何選擇全球性產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略?
答:全球性產(chǎn)業(yè)中有許多戰(zhàn)略選擇 。一個企業(yè)必須做出的最基本選擇是決定進(jìn)行全球性競爭還是尋求一個局部市場,在那里它能實施防御戰(zhàn)略,從而在一個或幾個國家性市場中開展競爭 。
①寬系列的全球競爭 。這一戰(zhàn)略的目標(biāo)是 是借全球性競爭優(yōu)勢實現(xiàn)差異化或低成本地位,就產(chǎn)業(yè)的全部產(chǎn)品展開競爭 。實施這一戰(zhàn)略需要有大量的資源以及長期貫徹 。為了使優(yōu)勢最大化,企業(yè)與各國政府間關(guān)系的重點是減少全球性競爭的障礙 。
②全球集聚 。這一戰(zhàn)略是指企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中在全球基礎(chǔ)上競爭,但目標(biāo)是一個獨特的細(xì)分市場 。所選擇的細(xì)分市場應(yīng)當(dāng)是全球性競爭障礙低而且企業(yè)地位能夠不受寬線競爭者的侵犯 。這種戰(zhàn)略將實現(xiàn)低成本或細(xì)分市場中的差異化 。
③國家性集聚 。這一戰(zhàn)略仰仗國家性市場的差別來創(chuàng)造針對某個特殊的國家性市場的方法,從而使企業(yè)在與全球性企業(yè)的部爭中獲勝 。集聚戰(zhàn)略這一變形的目標(biāo)是以差異化或低成本服務(wù)于國家性市場的特殊需要,也可能服務(wù)于全球性競爭的經(jīng)濟(jì)壁壘所限定的細(xì)分市場 。
④保護(hù)下的局部市場 。這一戰(zhàn)略適用于政府通過要求產(chǎn)品高比例國產(chǎn)化、高關(guān)稅等手段限制排斥全球性競爭者的國家 。企業(yè)依靠這些限制,采用這一戰(zhàn)略有效地在存在這些限制的特定市場上經(jīng)營 。為了保證保護(hù)性措施得力,它們對東道國政府極為重視 。
⑤跨國聯(lián)合 。在有些全球性產(chǎn)業(yè)中,因為缺乏全球性競爭壁壘,所以難以尋求受保護(hù)的局部市場或?qū)嵤﹪倚约蹜?zhàn)略;而另一些產(chǎn)業(yè)這些戰(zhàn)略對全球性競爭者是有防御效果的 。在全球性企業(yè)中,為了實現(xiàn)更野心勃勃的戰(zhàn)略,越來越普遍采用的方法是跨國聯(lián)合,或者產(chǎn)業(yè)中不同國家企業(yè)的合作協(xié)議 。聯(lián)合使競爭者團(tuán)結(jié)起來克服在技術(shù)、市場準(zhǔn)入和其它類似領(lǐng)域中陰礙實施全球戰(zhàn)略的困難 。在航空器具、汽車和電子產(chǎn)品這些全球性或準(zhǔn)全球性產(chǎn)業(yè)中聯(lián)合極為普遍 。
6、試述組建戰(zhàn)略聯(lián)盟的意義?
答:①增強(qiáng)自身實力 。隨經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,在這個激烈競爭的環(huán)境之中,企業(yè)要想獲取持久的競爭優(yōu)勢,在市場上立于不敗之地,必須善于利用各方面的力量,以提高競爭能力 。企業(yè)通過與自己有共同利益的企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,彼此之間可以通過加強(qiáng)合作而發(fā)揮整體優(yōu)勢,尤其是對競爭者的看法上,戰(zhàn)略聯(lián)盟理論與傳統(tǒng)管理理論有著不同的看法 。傳統(tǒng)觀點認(rèn)為企業(yè)與競爭對手處于勢不兩立的位置,是一種“不是你死就是我活”的關(guān)系,雙方都是想采取一切可能的手段將競爭對手?jǐn)D出市場;而在戰(zhàn)略聯(lián)盟中,競爭對手之間也可能通過彼此的合作,共同把市場這個“蛋糕”做大,最終達(dá)到“雙贏”的結(jié)果 。
②擴(kuò)大市場份額 。有的企業(yè)之間通過建立戰(zhàn)略聯(lián)盟來擴(kuò)大市場份額,雙方可以利用彼此的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入新的地區(qū)市場,加強(qiáng)產(chǎn)品的銷售,或者共同舉行促銷活動來擴(kuò)大影響 。
③迅速獲取新技術(shù) 。目前,技術(shù)創(chuàng)新和推廣的速度越來越快,一個企業(yè)如果不能緊跟技術(shù)前進(jìn)的步伐就很可能被市場所淘汰,即使大企業(yè)也存在著這一壓力 。而技術(shù)創(chuàng)新則需要企業(yè)有很強(qiáng)的能力和充分的信息,但單個企業(yè)往往“力不從心”,這就要求具備各種專長的企業(yè)之間相互配合、共同發(fā)展,而戰(zhàn)略聯(lián)盟正好能夠滿足這一要求 。
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