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年初，多多買菜、美團優(yōu)選、橙心優(yōu)選紛紛制定了很高的業(yè)績目標 。但目前看來，這些原定目標都較難實現(xiàn) 。頭部玩家的困境，同時也成為后來者的機會 。
8月3日晚間，阿里巴巴集團公布了2022財年第一季度財報 。財報中，阿里MMC也正式公布了上線運營后的首份答卷：今年4月-6月，GMV環(huán)比增長約200%，區(qū)域分撥中心（RDC）的建筑面積環(huán)比增長260% 。
新老平臺之間的差異，似乎也預示著社區(qū)團購行業(yè)競爭格局的更迭 。
”
社區(qū)團購行業(yè)正面臨夏季冷鏈大考 。
據(jù)36氪報道，整個社區(qū)團購行業(yè)都在二季度陷入增長瓶頸 。春節(jié)前，頭部社區(qū)團購平臺單日沖破2億GMV的情況時常出現(xiàn)，而到了5月，日銷普遍回落至1.5億水平 。
除了監(jiān)管的收緊，夏季冷鏈能力薄弱帶來的履約問題也是重要原因 。
早在去年冬季，就有人指出，今年夏天將會是社區(qū)團購做生鮮的分水嶺 。進入8月酷暑，冷鏈差異帶來的影響愈發(fā)明顯 。
為何如此強調(diào)冷鏈？冷鏈能力不僅影響當下的單量和GMV，更關(guān)乎各玩家在未來的爆發(fā)潛力——做好了設施建設，在生鮮之外，拓展什么品類都更易承接，做什么生意都更游刃有余 。
最重要的是，冷鏈背后反映了互聯(lián)網(wǎng)公司的決心 。社區(qū)團購幾乎全社會矚目，一個很大的爭議就是：這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭投入大量人力和資金，到底有多少會真正沉淀在對社會有用的基礎設施上？
下場一周年，各玩家即將交出第一份答卷 。
不過，站在外部視角，冷鏈能力難以量化考察 。在無法獲取內(nèi)部數(shù)據(jù)的情況下，冰淇淋成為一個絕佳的觀察切口 。

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