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但值得注意的是，在2020年伴隨著快手組織“調(diào)整”與產(chǎn)品改革，“說說”功能被短暫下架（在2021年9月重新上線），原因可能是用戶使用活躍度不高，主要內(nèi)容是主播延遲直播通告、帶貨主播發(fā)表中獎名單等形式的信息流，并未成為像朋友圈或者QQ空間一樣的產(chǎn)品。

除此之外，燃財經(jīng)注意到，目前快手的“關(guān)注”、“私信”等社交鏈條僅限于文字、語音交互，并未延伸至交易等重度層面。

一位在快手做紅娘的人告訴燃財經(jīng)，客戶可以免費加快手群，但想要獲得直接的聯(lián)系方式，必須付費加微信群，目前，相較于在快手上的5個群聊，她擁有50個微信群，征婚方式直接以付費說話。

快手群免費，微信群付費。這兩者根本的區(qū)別在于，快手群除了偶爾一兩句的閑聊，更多的是沉默；而在微信群，人們更活躍，介紹自己，發(fā)照片，更為重要的是可以加微信，私底下聊。

微信除了聊天之外，還可以語音通話、視頻通話、交易，但快手群內(nèi)功能，除了聊天、游戲互動、發(fā)視頻作品之外，再也沒有第二落點了。

做社交的機會

社交貫穿快手的發(fā)展歷程，只是可惜，它沒有成為下沉市場的視頻版“微信”，其實，快手是有這個基因的，甚至說，有這個優(yōu)勢的。

騰訊是快手最大的外部投資者，根據(jù)招股書，騰訊在快手占股21.57%，比從一開始就押注快手的晨興資本的16.6%還要多。

快手因此可以接入微信生態(tài)，比如小程序，分享到微信看一看 ?？焓衷谪攬笾信?，2021年第一季度，快手的DAU（日活用戶）數(shù)據(jù)為2.95億，而快手中國應(yīng)用程序及小程序加起來，平均DAU有3.792億。

在登錄上面，微信也授權(quán)用戶，可以使用微信號登錄快手，這意味著快手可以獲取微信的社交鏈條，這種合作對于快手產(chǎn)品內(nèi)部的社交發(fā)展是十分有利的。

市場與行業(yè)給予快手的時間周期也不短，從2013年開始轉(zhuǎn)型短視頻社交平臺，到2018年，抖音后來居上，這中間，快手有將近5年的時間。在各大榜單上，快手都是名列前茅的存在，不管是月均流量消耗、留存時長還是用戶活躍度。

用戶的自發(fā)傳播加上改進的算法推薦加快了快手的擴張速度。根據(jù)數(shù)據(jù)，2015年1月，快手日活躍用戶達到1000萬，半年時間，增長10倍。那時候，快手沒有廣告，也沒有運營，那段時期，他們一直保持著初期“不轉(zhuǎn)發(fā)”的態(tài)度，后期在2020年“K3戰(zhàn)役”的時候，宿華形容早期快手的狀態(tài)為“佛系” 。

實際上，在快手誕生以及轉(zhuǎn)型做短視頻社交平臺時，國內(nèi)陌生人社交、熟人社交、半熟人社交也正在經(jīng)歷爆發(fā)，比如2011年誕生的微信，2011年8月誕生的陌陌，2013年誕生的脈脈，2016年Soul上線，他們爭相涌入社交領(lǐng)域，這是社交領(lǐng)域的草創(chuàng)期。期間，百度、阿里巴巴等大廠，也先后入場，不過，大多失敗了。

2017年，騰訊領(lǐng)投了快手。一位接近騰訊的投資人告訴燃財經(jīng)，騰訊投資十分注重社交賽道的動態(tài)，幾乎不會放過任何新興平臺，唯一差點錯過的就是Soul，但也在2020年追了一筆投資，目前已經(jīng)是持股比例最高的公司了。他們投資社交的思路是“高舉高打”，也就說，他們一般會錨定一二線城市誕生的社交產(chǎn)品，而不會選擇針對下沉市場的社交產(chǎn)品，“做社交產(chǎn)品，從高到低容易，但從低到高，很難走通 ?！?br />

上述投資人也看過快手，但他認為快手定位下沉市場，是個短視頻平臺，也沒有多加注意。他認為，在陌生環(huán)境中的人群社交需求最強烈，所以，在城市化進程中，一二線城市社交需求最大。但在下沉市場，互聯(lián)網(wǎng)社交的動力是最不足的，不管是陌生人社交、半熟人社交還是熟人社交。

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