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旅游創(chuàng)業(yè)賽道又有一家明星公司按下了暫停鍵。
6月10日下午，網(wǎng) 傳定制游公司世界邦受新冠疫情的沖擊導致資金無法支持公司繼續(xù)運營，即日關閉公司并啟動破產(chǎn)清算流程。隨后，環(huán)球旅訊撥打世界邦官網(wǎng)的預訂咨詢電話，但電話無人接聽。

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而在更早一點的時間，世界邦CEO趙新宇在朋友圈發(fā)了一條動態(tài)：盼君珍重，來日方長。在世界邦停擺的消息被曝光之后，這條朋友圈成了“回響” 。

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受新冠疫情重創(chuàng)，過去數(shù)月全球旅游業(yè)處于癱瘓狀態(tài) 。目前，國內(nèi)已有開放跨省游的風聲，但是國際旅游仍承受著巨大的疫情防控壓力，全面開放的曙光還未到來。攜程CFO王肖璠在最新一季財報電話會議中提到：

截至目前，攜程平臺國內(nèi)酒店的新增預訂量已經(jīng)達到去年同期的七成以上，盡管價格仍然存在較大的折扣；但國際旅游活動的新增預訂量幾乎為零，這是由于國際旅游限制措施，尤其在中國出境游方面。

而世界邦正是處于出境游創(chuàng)業(yè)的賽道，主打達人定制、超級自由行等產(chǎn)品概念。回顧世界邦的創(chuàng)業(yè)歷程，也是明星創(chuàng)始人+明星投資人的豪華陣容，如今啟動破產(chǎn)清算，相當于過去所有的投入一鍵清零。
一位不愿具名的行業(yè)人士向環(huán)球旅訊表示，疫情不背讓世界邦倒閉的鍋，疫情更像是照妖鏡，讓更多創(chuàng)業(yè)公司的模式弊病更快暴露并加速淘汰 ?！笆澜绨畈皇且咔橐詠淼谝患业瓜碌穆糜蝿?chuàng)業(yè)公司，也不會是最后一家。”
故事性感，模式骨感世界邦成立于出境游欣欣向榮的2012年。據(jù)聯(lián)合國全球旅游組織網(wǎng)站發(fā)布的消息稱，2012年中國游客出境游消費位居世界第一，消費總額達到1020億美元（約合6330億元人民幣）。
彼時，世界邦順應這股潮流發(fā)力出境自助游，通過“出境自助旅行社區(qū)+電子商務開放平臺”來為出境自由行用戶提供更便捷、更個性化的旅行服務。融合了“社區(qū)+電商”的模式讓世界邦得到了高度關注。
在世界邦的商業(yè)構思中，與機票、酒店等標準化產(chǎn)品相比，出境自由行所處的休閑游市場產(chǎn)業(yè)鏈復雜，與海外達人的合作很好地解決了信息不對稱的問題。因此，以DGC（Daren Generated Content，即達人生成內(nèi)容）為核心，旅行達人不僅承擔著回答旅行者提問、活躍社區(qū)氛圍的職責，同時也需要憑借自身的專業(yè)知識幫助用戶計劃行程，他們的專業(yè)性和可信度對世界邦的品牌和服務有著至關重要的影響。
此外，內(nèi)容、社區(qū)天然具有吸引流量的能力。同處于定制游賽道的Mini向環(huán)球旅訊透露，早期世界邦還搭上了新浪微博活躍的東風，大部分微博旅游相關活動都會帶上世界邦的內(nèi)容 ?！耙驗閮?nèi)容運營的得不錯，后來新浪微博也兩度注資。”
以達人模式的內(nèi)容吸引來用戶和流量后，世界邦將重心放在商業(yè)轉化方面，在社區(qū)內(nèi)容中推薦的機票、酒店、門票等產(chǎn)品，都會直接鏈接到世界邦自己的商城里銷售。趙新宇曾在接受媒體采訪時表示，希望世界邦作為境外游產(chǎn)品的電商平臺，成為旅行領域的天貓。
這相對于只賣機票、酒店標品的OTA來說，故事顯然更加性感。依靠達人吸引流量是一個不錯的融資故事，除了新浪微博外，世界邦還獲得了以雅虎創(chuàng)始人楊致遠為代表的天使投資人、復星集團旗下復星昆仲資本、硅谷風險投資基金ChinaRock等青睞。

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但這個性感故事背后，卻有一連串骨感現(xiàn)實。

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“世界邦”說盼君珍重，定制游還有來日方長嗎？

“世界邦”說盼君珍重，定制游還有來日方長嗎？