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第二種“關(guān)鍵問題”：導(dǎo)火線問題
導(dǎo)火線，顧名思義，就是點燃一切的源頭，它是所有原因的原因 。
導(dǎo)火線問題和高維問題的區(qū)別在于，高維問題是對現(xiàn)有問題的高度概括總結(jié)，是一種囊括與被囊括的關(guān)系；導(dǎo)火線問題不需要做總結(jié)，而是已經(jīng)擺在那里，你要用火眼金睛把它揪出來 。
如果用邏輯思維中的兩種基本框架來類比，高維問題類似于歸納思維；導(dǎo)火線問題類似于演繹思維（如下圖） 。

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下面我同樣舉個例子來說明 。
我經(jīng)常收到一類年輕讀者的困惑，就是為什么一份工作堅持不下來，自己也總是不受重視 。
很多人一份工作做了幾個月就跳槽，再找下一份依然不滿意，于是接著跳 ?？v觀他短暫的職業(yè)生涯，沒有一家公司呆過超過一年，也沒有一項拿得出手的技能 。什么事情都只知道三四成，專業(yè)就更談不上 。最后，他迷茫了 。
現(xiàn)在問題來了，為什么會這樣？
如果我們用“導(dǎo)火線問題“的思路去探究，就很容易發(fā)現(xiàn)癥結(jié)所在 。
表面上看似乎有許多問題 。用他們的原話說，“感覺老板不器重”，“就像個打雜的”，“接觸不到核心工作”，“沒有成長空間”……
但這都不是關(guān)鍵 。因為任何一個年輕人，在剛畢業(yè)的時候，都會面臨這樣的對待 。這是普遍共性，大家都這樣，不只有你面臨這些 。
這時我們可以往后推理，為什么老板不器重？為什么接觸不到核心工作？為什么沒有成長空間？
造成這些問題的原因，你覺得是什么？
這時不妨換位思考一下，你如果器重一個人，愿意把重要的事情交給他做，他身上什么特質(zhì)才會讓你做出這個決定？
我的答案是，潛力 。
我相信絕大多數(shù)人，也一定想得到這個答案 。

因為沒有表現(xiàn)出自己的潛力，所以老板不重視你；
因為老板不重視你，所以交給你的工作都很普通；
因為交給你的工作都很普通，所以讓你覺得沒有成長空間；
因為覺得沒有成長空間，所以你馬上跳槽到下一家公司；
因為你沒有意識到關(guān)鍵問題所在，所以你在下一家公司繼續(xù)上一個輪回 。

我們按照正向的邏輯捋一下，就不難發(fā)現(xiàn)，“沒有展示潛力”這個導(dǎo)火線問題是如何引發(fā)一系列連環(huán)問題的（如下圖）：

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此時，這個問題的解決方法就呼之欲出，那就是在日常工作中想辦法展現(xiàn)自己的聰明才智，積極性和行動力，這些都叫潛力 。
如何去做，這就是另外一個話題了 。篇幅有限，今天不作展開 。
當(dāng)然，這個例子只是為了說明思維方法，所以簡化了許多外在條件 。事實是否真的如此，還要具體情況具體分析 。有時并不一定都是自己的原因，比如展示了潛力但對方裝作看不見，這時的導(dǎo)火線問題就變成“老板眼瞎”，你的解決思路也要隨之改變 。
這就是導(dǎo)火線問題的推導(dǎo)方法：打破沙鍋，層層追問，最終抓住所有問題的源頭 。

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以上就是兩類關(guān)鍵問題的特征 。我強(qiáng)烈建議大家，在開始任何一段分析的時候，先多花點時間去尋找正確的關(guān)鍵問題，這比你去找答案還要重要 。

以上關(guān)于本文的內(nèi)容，僅作參考！溫馨提示：如遇健康、疾病相關(guān)的問題，請您及時就醫(yī)或請專業(yè)人士給予相關(guān)指導(dǎo)!

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