如何成為一名產(chǎn)品經(jīng)理？-來(lái)自B**直聘 綠* 2年產(chǎn)品如何成為一名產(chǎn)品經(jīng)理？這是很多剛?cè)胄泻腿胄袥](méi)多久的同學(xué)都在問(wèn)的一個(gè)“熱門(mén)”話題 。在我看來(lái)這是一個(gè)具有開(kāi)放式結(jié)果的問(wèn)題，在我個(gè)人看來(lái)不管是設(shè)計(jì)、用戶、開(kāi)發(fā)還是運(yùn)營(yíng)只要是直接或間接接觸了產(chǎn)品是其使用者和參與者，會(huì)對(duì)產(chǎn)品的“成長(zhǎng)”造成影響或引導(dǎo)的都可以叫產(chǎn)品經(jīng)理 。
但如果你說(shuō)“產(chǎn)品經(jīng)理需要具備什么”那我個(gè)人認(rèn)為需要具備以下基礎(chǔ)條件 。
邏輯思維：這是屬于產(chǎn)品的最基礎(chǔ)的必備能力之一，創(chuàng)載網(wǎng)經(jīng)常會(huì)利用頭腦中構(gòu)建的想法及具體形象來(lái)解決工作中各種的問(wèn)題 。比如以現(xiàn)有產(chǎn)品服務(wù)為依據(jù)，在此基礎(chǔ)新增構(gòu)建系列業(yè)務(wù)功能需求；在設(shè)計(jì)產(chǎn)品流程時(shí)，大腦中模擬各種使用場(chǎng)景時(shí)，最終構(gòu)成新的功能……吧啦吧啦 。
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而完成這一系列工作的思維就是以概念、判斷、推理的形式達(dá)到對(duì)事物的本質(zhì)特性和內(nèi)在聯(lián)系認(rèn)識(shí)的邏輯思維 。這在創(chuàng)載網(wǎng)產(chǎn)品各個(gè)階段中像歸納總結(jié)能力、分析推理能力，設(shè)計(jì)階段的產(chǎn)品架構(gòu)能力流程判定的能力，開(kāi)發(fā)階段的需求優(yōu)先級(jí)、計(jì)劃進(jìn)度創(chuàng)載網(wǎng)安排能力，上線后的數(shù)據(jù)反饋、迭代能力等等，這些都會(huì)需要邏輯思維的支持 。
自身經(jīng)驗(yàn)：開(kāi)發(fā)過(guò)程是否會(huì)有什么問(wèn)題？有沒(méi)有什么其他好方法好的解決方案？這樣做是否有問(wèn)題？是否是坑？這些都需要在以往自身工作中沉淀得來(lái)，并為規(guī)避在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的危險(xiǎn)供幫助和依據(jù) 。
什么？你說(shuō)大廠產(chǎn)品經(jīng)理都不需要經(jīng)驗(yàn)？首先大廠不缺有經(jīng)驗(yàn)的人，且大廠自身有自己一成型的培訓(xùn)體系可以將以往的工作流程和經(jīng)驗(yàn)壓縮煉從而可以批量“生產(chǎn)”產(chǎn)品經(jīng)理，當(dāng)然這樣有好處也有壞處也很明顯，這就偏題了~
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同理心：學(xué)會(huì)代入，學(xué)會(huì)脫離主觀，才能看見(jiàn)問(wèn)題和本質(zhì) 。這里也是很多老板和業(yè)務(wù)管理人員出現(xiàn)的問(wèn)題，很多是我感覺(jué)好就是等于用戶感覺(jué)好，我感覺(jué)應(yīng)該這樣那樣用戶也會(huì)感覺(jué)那樣，其實(shí)不然 。
謙虛：雖然你是產(chǎn)品經(jīng)理但記住你的不一定是最好的，要學(xué)會(huì)放低身段，學(xué)會(huì)接受來(lái)自內(nèi)部和外部的意見(jiàn)，根據(jù)反饋煉好的意見(jiàn)，接受和肯定吐槽及意見(jiàn) 。
溝通能力：產(chǎn)品經(jīng)理由于是一個(gè)“無(wú)實(shí)權(quán)”的CEO角色，所以經(jīng)常需要在各個(gè)部門(mén)進(jìn)行周旋，去求人力、物力及時(shí)間，而這也是產(chǎn)品經(jīng)理每日主要工作之一，如何向外部說(shuō)明介紹功能銷售概念，如何向內(nèi)部溝通需求，求人求時(shí)間，這都很考驗(yàn)產(chǎn)品的溝通能力 。
上述只是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理需具備的基礎(chǔ)能力，如只局限于這些能力是完全不夠的 。產(chǎn)品經(jīng)理需要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)力，時(shí)刻留意和擁抱新事物，需要化作鏈接客戶，鏈接開(kāi)發(fā)、鏈接運(yùn)營(yíng)、鏈接管理、鏈接老板等樞紐，需要勇于創(chuàng)新嘗試，需要承擔(dān)責(zé)任和分享 。只有對(duì)自身職業(yè)有較好的覺(jué)悟和理解才能真正稱為“產(chǎn)品經(jīng)理” 。
前期回顧
1.有問(wèn)有答：當(dāng)開(kāi)發(fā)者說(shuō)“你這個(gè)功能沒(méi)有價(jià)值”時(shí)，你會(huì)如何處理？
2.有問(wèn)有答：如何向客戶解釋產(chǎn)品頻繁更改需求會(huì)令程序員煩惱？
3.初入產(chǎn)品的新人，需具備以下工具
4.純干貨：如何打造廉價(jià)基礎(chǔ)的推薦系統(tǒng)？
以上關(guān)于本文的內(nèi)容，僅作參考！溫馨提示：如遇健康、疾病相關(guān)的問(wèn)題，請(qǐng)您及時(shí)就醫(yī)或請(qǐng)專業(yè)人士給予相關(guān)指導(dǎo)!
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