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二、產(chǎn)品設(shè)計
在設(shè)計的過程中，可能會發(fā)現(xiàn)某個地方有缺陷，會導(dǎo)致用戶C或者D無法使用，于是增加功能來解決此問題，但發(fā)現(xiàn)E和F又發(fā)現(xiàn)了問題，修修補(bǔ)補(bǔ)，最后產(chǎn)品越來越臃腫，而且四不像，可能都忘了，CDEF本來就不是產(chǎn)品的目標(biāo)用戶，但在假想使用場景時卻不小心代入了。
舉個簡單的例子，Adobe的Photoshop，Premiere等產(chǎn)品，普通人可能會覺得這軟件啥玩意兒真特么難用，根本看不懂，學(xué)習(xí)成本太高了。但其實(shí)人家本來面向的就是專業(yè)用戶，而不是小白，從一開始，所有的功能都是針對專業(yè)用戶而設(shè)計的，如果糾結(jié)這些功能描述太晦澀普通人看不懂，然后做了很多相關(guān)的改造，那有可能就變成美圖秀秀了。
同樣，如果美圖秀秀非覺得目前這些功能太簡單了，要加一堆更高級的圖層啊，蒙板啊，路徑啊之類的功能，用戶可能會一臉懵B 。畢竟美圖秀秀就是簡單拼個圖加個字而已。
出現(xiàn)這樣的問題，是因?yàn)閯傞_始沒有搞清楚產(chǎn)品的目標(biāo)用戶和需要解決的問題，沒有搞清楚產(chǎn)品的定位。而就算搞清楚了定位，在產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)的過程中碰到問題的時候，很可能因?yàn)椤白非笸昝馈钡臈l件反射，習(xí)慣性地解決產(chǎn)品設(shè)計中的“bug”，打了很多補(bǔ)丁。
實(shí)際上，想一想初始規(guī)劃的產(chǎn)品定位，這個問題并不在應(yīng)該解決的范圍之內(nèi)，就像“不能使用蒙板來摳圖”是一個做圖的過程中可能會出現(xiàn)的問題，但不應(yīng)該是美圖秀秀這個傻瓜式拼圖軟件需要解決的問題，它已經(jīng)在美圖秀秀產(chǎn)品規(guī)定的邊界之外了。
明確產(chǎn)品定位和邊界，哪些問題應(yīng)該是產(chǎn)品功能設(shè)計中需要考慮的，而其他是應(yīng)該拋出來（不是不管，因?yàn)榭赡苡绊懙疆a(chǎn)品正常使用）的問題。
在工作中，盡量不要做“大而全”的東西，而是盡量做到“小而美”，即專注于解決某種特定的問題，不追求一次解決所有問題，這樣思路和工作內(nèi)容都會更加聚焦，也能更快更好地迭代，因?yàn)橹缆吩谀?。
大而全的東西有其存在必要性，因?yàn)橐徽臼?，全鏈條的服務(wù)，能帶來連續(xù)完整的體驗(yàn)，前后配合度和效率也會更高，大而全的東西，建議從一開始小而美的點(diǎn)去突破，慢慢做起來，形成“一條龍”服務(wù).
我們需要注意以下幾點(diǎn)：
1.MVP原則
MVP原則是指最小化可實(shí)行產(chǎn)品。硅谷創(chuàng)業(yè)家Eric Rise在其著作《精益創(chuàng)業(yè)》一書中出了“精益創(chuàng)業(yè)”（Lean Startup）的理念，其核心思想是，開發(fā)產(chǎn)品時先做出一個簡單的原型——最小化可行產(chǎn)品（Minimum Viable Product, MVP），然后通過測試并收集用戶的反饋，快速迭代，不斷修正產(chǎn)品，最終適應(yīng)市場的需求。
2.可用性測試
可用性測試通常和MVP聯(lián)系比較密切，我們可以通過demo等形式在早期讓用戶參與到產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)中來，讓用戶可以實(shí)際操作部分功能或流程。產(chǎn)品經(jīng)理要注意收集反饋，觀察用戶使用過程，通過這樣的行為為后續(xù)產(chǎn)品設(shè)計供依據(jù) 。
3.原型設(shè)計
原型設(shè)計是產(chǎn)品經(jīng)理日常做的比較多的工作，原型設(shè)計要避免三個誤區(qū)：
誤區(qū)一：原型設(shè)計的目的是為了讓開發(fā)人員能清楚直觀地明白產(chǎn)品功能和流程，高保真并不是最重要的，切忌在這上面過于糾結(jié) 。
誤區(qū)二：需求一拿到手就開始畫原型，而忽視了對需求的分析。
誤區(qū)三：原型設(shè)計之前沒有理清流程邏輯和功能點(diǎn)，導(dǎo)致原型設(shè)計返工頻繁。
4.PRD的撰寫
PRD的撰寫也是一項重要的工作，網(wǎng)絡(luò)上已經(jīng)有很多相關(guān)文章，我就不再贅述。只強(qiáng)調(diào)一個原則：形式并不重要，重要的是條理清晰，描述準(zhǔn)確，不要遺漏異常情況。

以上關(guān)于本文的內(nèi)容，僅作參考！溫馨提示：如遇健康、疾病相關(guān)的問題，請您及時就醫(yī)或請專業(yè)人士給予相關(guān)指導(dǎo)!

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