瑜伽館以從事教學(xué)服務(wù)為主營項(xiàng)目，而瑜伽教練是承擔(dān)這一項(xiàng)目的主要載體，也是瑜伽館與瑜伽會(huì)員朋友之間的橋梁 。而目前，有些瑜伽館在聘請(qǐng)教練的問題上出現(xiàn)了不少問題，這也是導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀瑜伽就業(yè)難，瑜伽館經(jīng)營難的雙難現(xiàn)實(shí)的形成的主要原因 。 
現(xiàn)階段的瑜伽館招聘教練的方法基本如下：
一、找各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，由他們來推薦，然后，雙方互相了解一些類似于工資，課時(shí)費(fèi)等情況后就基本確定了招聘對(duì)象 。
二、到網(wǎng)上發(fā)布一些非常簡單的招聘信息，然后有教練聯(lián)系或是推薦來的教練基本就錄用了 。
三、實(shí)在沒有辦法的中小城市，有可能就直接聘請(qǐng)一些剛畢業(yè)的實(shí)習(xí)教練 。
四、聘請(qǐng)當(dāng)?shù)氐囊恍┳邎鼋叹殠дn 。
以上四類情況便是當(dāng)今許多瑜伽館招聘教練的辦法，特別是一些對(duì)瑜伽不太了解而開館的瑜伽館更是如此 。以上四類情況給瑜伽館帶來了什么呢？
一、會(huì)員流失大，瑜伽館經(jīng)營狀況不佳：由于瑜伽教練的教練水平十分有限，很多通過宣傳來館的瑜伽朋友，因?yàn)樯险n過程中因?yàn)椴徽_的教練或是指導(dǎo)，導(dǎo)致會(huì)員練習(xí)受傷，而放棄練習(xí) 。常此以往，怎么可能經(jīng)營的好 。
二、由于瑜伽館投資者或是創(chuàng)辦人對(duì)瑜伽不太了解，無法正確掌握教學(xué)情況，會(huì)員練習(xí)之后，大多因?yàn)榈K于面子，不便說出教練教學(xué)的好壞，更何況有些會(huì)員對(duì)瑜伽來說還是一張白紙，如果來瑜伽館后，留給他一些錯(cuò)誤的理解和認(rèn)識(shí)，將會(huì)導(dǎo)致不僅是會(huì)員本身，而且還有會(huì)員身邊的朋友也會(huì)放棄練習(xí) 。
三、有不少教練不求進(jìn)取，自身水平和素質(zhì)有限，在瑜伽館執(zhí)教二年三年仍然是老一套的教學(xué)方法和能力，會(huì)員漸漸失去練習(xí)興趣 。從而對(duì)瑜伽館的評(píng)價(jià)越來越低 。

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