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最重要的4個分析指標 活動數(shù)據(jù)分析哪些數(shù)據(jù)


最重要的4個分析指標 活動數(shù)據(jù)分析哪些數(shù)據(jù)

文章插圖
在昨天的文章里我們談到了關(guān)于如何用戶框架思維和數(shù)據(jù)思維來提升我們的運營能力?錯過的同學(xué)可以關(guān)注本頭條號后去翻一翻 。那今天我們就分享一下數(shù)據(jù)指導(dǎo)運營的具體應(yīng)用 , 如何分析一場活動的活動數(shù)據(jù)?當你拿到一組數(shù)據(jù)后 , 應(yīng)該怎樣入手分析?
這個也是我的微電商從0基礎(chǔ)到獨立操盤15天速成指南里面談到的內(nèi)容 , 這里給大家分析其中的幾個觀點 , 供大家參考 。
當我們分析一場活動的活動數(shù)據(jù)時應(yīng)該從多維度來入手 , 這里我們主要有四個維度:預(yù)期值、參與度、銷售額、傳播量 。
預(yù)期值:從整體規(guī)劃來判斷預(yù)期值 。通過提前訂閱的數(shù)據(jù)來判斷預(yù)期值 , 比如下面這個就是我們通過618的活動分析的案例 , 馬上雙十一要來啦 , 大家也可以對照一下 , 邏輯一樣的 。
根據(jù)時間表 , 各個產(chǎn)品的訂閱情況 , 基于CRM管理分析 , 就可以得出活動當天預(yù)期銷售額在多少了 。
參與度:用戶參與的百分比 。就是當天訪客量有多少?總共的粉絲數(shù)量有多少?根據(jù)這個就可以計算出用戶參與百分比 。比如:通過這個分析出我們?nèi)藛T參與度是20% , 和以往的數(shù)據(jù)進行對比 , 這個參與度的高了還是低了?問題出在哪里?是咱們宣傳有問題還是頁面引導(dǎo)沒到位 , 還是其他什么原因?
銷售額:牽扯用戶粘性及產(chǎn)品基礎(chǔ) 。根據(jù)銷售額拆分計算公式(前面的文章有專門講過 , 關(guān)注本頭條號自己去找)分析每一項數(shù)據(jù) , 想要運營能力有一個大提升 , 一定要把各個數(shù)據(jù)分開分析 , 銷售額這個數(shù)據(jù)很重要 , 決定這個數(shù)據(jù)的因素也很多 。
這個是我們服務(wù)的商家后臺數(shù)據(jù) , 你能從上面提的數(shù)據(jù)中看出什么?把你的答案留言到下方!
傳播量:還有一個很重要的維度就是傳播量 , 一個優(yōu)秀的活動策劃是自帶傳播性的 ??梢灾鼗顒臃窒砹?nbsp;, 深度訪問頁面等數(shù)據(jù)分析出他的傳播能力 , 比如:通過后臺頁面統(tǒng)計 , 用戶訪問深度達到20+頁面的有多少人 , 訪問6到8頁面的有多少人 , 最高峰訪問到多少?根據(jù)這個我們可以知道咱們頁面關(guān)聯(lián)度 , 文案引導(dǎo)、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)等那里還可以優(yōu)化 。
如果你使用了任務(wù)寶的吸粉工具 , 可以根據(jù)生產(chǎn)海報數(shù)量和完成率來判斷獎品是否設(shè)置合理?傳播渠道、文案、活動門檻等問題 。
總之 , 當你去分析一場活動的活動數(shù)據(jù)時要多維度進行 , 數(shù)據(jù)越充分越全面越能夠看出活動的問題所在 , 對于牛逼優(yōu)秀的活動 , 我們可以看出策劃人的邏輯和思路 , 我們自己拆開揉碎了分析 , 我當初就喜歡分析哪些比較成功的活動數(shù)據(jù) , 這個簡直就是自我成長的加速器 。另外一個就是能夠為下一次活動做一個指導(dǎo) , 通過活動數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化自身的業(yè)務(wù) 。好了 , 更多內(nèi)容請關(guān)注本頭條號 , 我會繼續(xù)更新相關(guān)內(nèi)容 。


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