直通車、量子恒道、數(shù)據(jù)魔方分析以及有效進(jìn)行直通車優(yōu)化，
熟悉直通車的競(jìng)價(jià)排名規(guī)則，懂得關(guān)鍵詞篩選、競(jìng)價(jià)及關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)技巧，
配合銷售計(jì)劃完成流量計(jì)劃指標(biāo)，總結(jié)匯報(bào)數(shù)據(jù)情況 。
鉆展專員崗位職責(zé)：
行政隸屬：
直接上級(jí)：推廣主管
主要職責(zé)：
鉆展文案確定（運(yùn)營部提供，策劃做），
素材統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)店鋪的素材各項(xiàng)明細(xì)，
鉆展計(jì)劃：計(jì)劃預(yù)算，計(jì)劃出價(jià)，定向加價(jià)，定向內(nèi)容，選用素材，定向時(shí)段等操作，要求按計(jì)劃100%操作完成，
素材審核：素材的制定，文案確定，信息無誤，移交運(yùn)營部審核，確認(rèn)無誤，審核通過上傳，檢查店鋪鏈接無誤 。備注：要考慮計(jì)劃用素材的時(shí)間，小二審核的進(jìn)度，不能延誤素材的審核和計(jì)劃的投放，
鉆展表格，明細(xì)表，數(shù)據(jù)表，日?qǐng)?bào)表，預(yù)算表以及后期增加的其他表格的數(shù)據(jù)分析，要確認(rèn)數(shù)據(jù)無誤，表格為最重要的核心內(nèi)容，能反應(yīng)鉆展的所有情況，以及與店鋪銷售的配合度，
每日,每周，每月報(bào)表分析和總結(jié)，根據(jù)數(shù)據(jù)反饋，調(diào)整投放計(jì)劃，重點(diǎn)：提高展現(xiàn)量，降低點(diǎn)擊成本，增加點(diǎn)擊量 。
美工主管崗位職責(zé)：
行政隸屬：
直接上級(jí)：運(yùn)營總監(jiān)
主要職責(zé)：
定期組織培訓(xùn)美工交流PK，分享心得提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平，
制定團(tuán)隊(duì)月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃安排事宜 。并提交上一級(jí)，
組織部門執(zhí)行運(yùn)營部工作計(jì)劃，
考核美工月績(jī)效評(píng)分，
每周例會(huì)總結(jié)上周工作情況，找問題處理問題，
主管績(jī)效考核由運(yùn)營部主管考核，
美工作品建檔 。
美工崗位職責(zé)：
行政隸屬：
直接上級(jí)：美工主管
主要職責(zé)：
定期接受主管組織的交流PK，分享心得，
自行安排合理的月、周、日工作計(jì)劃，
接受部門主管安排工作事宜并確定完成時(shí)間，
績(jī)效考核由主管考核，
完成作品建檔 。
策劃主管崗位職責(zé)：
行政隸屬：
直接上級(jí)：運(yùn)營總監(jiān)
主要職責(zé)：
全面負(fù)責(zé)組織開展策劃中心的各項(xiàng)工作，
全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目推廣定位和主題創(chuàng)意工作，
配合運(yùn)營部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃及方案，
制定項(xiàng)目策劃年、季、月計(jì)劃，
策劃活動(dòng)的頁面排版，
負(fù)責(zé)店鋪活動(dòng)文字的策劃、創(chuàng)意、撰寫，歸檔，總結(jié)，
定期組織部門培訓(xùn)，
考核部門人員績(jī)效評(píng)分，
加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門協(xié)作配合，
每期營銷活動(dòng)必須有關(guān)聯(lián)性 。
策劃崗位職責(zé)：
行政隸屬：
直接上級(jí)：策劃主管
主要職責(zé)：
協(xié)助主管策劃文案的撰寫，
負(fù)責(zé)店鋪寶貝產(chǎn)品的文字的策劃、創(chuàng)意、撰寫，
制定個(gè)人年、季、月計(jì)劃
銷售主管：
行政隸屬：
直接上級(jí)：運(yùn)營總監(jiān)
主要職責(zé)：
每天上班第一件事查看前一天銷售數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，查找銷售問題，及時(shí)跟進(jìn)處理，
對(duì)每天銷售團(tuán)隊(duì)銷售情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)上一級(jí)，
核實(shí)并跟進(jìn)團(tuán)隊(duì)個(gè)人工作計(jì)劃實(shí)施情況及完成情況，
整理客服反饋問題，維護(hù)顧客和信息的及時(shí)反饋，第一時(shí)間進(jìn)行上級(jí)反饋，
定時(shí)抽查客服聊天記錄，
定時(shí)抽查客服對(duì)貨品的熟悉情況并進(jìn)行評(píng)估，
制定周培訓(xùn)計(jì)劃包括人員，培訓(xùn)內(nèi)容，
例會(huì)總結(jié)上周銷售情況分析銷售問題，
定時(shí)組織培訓(xùn)新銷售人員基本技能，提高整體銷售團(tuán)隊(duì)銷售技巧，
制定團(tuán)隊(duì)個(gè)人銷售各項(xiàng)指標(biāo)指標(biāo)，
制定月培訓(xùn)計(jì)劃包括人員，培訓(xùn)內(nèi)容，

以上關(guān)于本文的內(nèi)容，僅作參考！溫馨提示：如遇健康、疾病相關(guān)的問題，請(qǐng)您及時(shí)就醫(yī)或請(qǐng)專業(yè)人士給予相關(guān)指導(dǎo)!

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