三是能力與崗位要求的不匹配，公司崗位實(shí)際的薪資高，往往也意味著該崗位對應(yīng)聘者能力的要求同樣也高，假設(shè)你的能力達(dá)不到，應(yīng)聘不上，也沒有后悔寫低了這件事 。
二、入職時(shí)的起薪低，并不都是壞事 一個(gè)員工到一家新公司，起薪談的低一些，表面看是員工吃虧了，單位占了便宜；從另一個(gè)角度看，實(shí)際上也是員工的一種以退為進(jìn) 。
為什么這么說呢？
我自己就有實(shí)際的經(jīng)歷，10年前，我入職第二家單位的時(shí)候，是降薪過去的，那時(shí)候想著自己不是科班人力資源出身，能夠進(jìn)大公司就非常幸運(yùn)了，壓根沒計(jì)較收入的問題 。
然后工作了一段時(shí)間以后，公司領(lǐng)導(dǎo)對我的能力刮目相看，覺得我比他們預(yù)期的表現(xiàn)要好很多 。說的直白點(diǎn)，就是”性價(jià)比“挺高 。
后來，領(lǐng)導(dǎo)們也覺得這點(diǎn)收入不合適，就給我做了晉升、提拔，此后也得到了領(lǐng)導(dǎo)的信賴與重用 。
試想，如果我那時(shí)候要價(jià)很高，即便表現(xiàn)好，領(lǐng)導(dǎo)也會覺得你是應(yīng)該如此，畢竟給的待遇高啊 。
從心理學(xué)的角度看，這是一種”預(yù)期效應(yīng)”，即當(dāng)你對某件事一開始就抱著較高的預(yù)期，對此后的發(fā)展你就沒有這樣的喜悅感；而一開始預(yù)期不高，此后的發(fā)展超出你的預(yù)期了，則會有格外的驚喜 。
三、起薪的多少，長期看并不影響你整個(gè)職業(yè)發(fā)展的走勢 回想起我第一份工作，試用期第一個(gè)月的收入只有800元，那時(shí)候身邊的同齡人都至少月入兩三千 。
然而職業(yè)生涯是一場馬拉松，并非短跑，起步落后，只要你努力追趕，總有機(jī)會在某個(gè)階段去超越你身邊的人 。
再說回到這個(gè)話題本身，你填的薪資比應(yīng)聘崗位的工資要低，但只要可以在崗位上發(fā)揮自己的作用和價(jià)值，薪酬一定有對應(yīng)的空間 。
而且薪酬管理本身就有兩個(gè)最基本的特性，一是內(nèi)部公平性，即公司里同崗位之間的比較，比如你業(yè)績都做得很好了，可收入?yún)s遠(yuǎn)不如周圍的同事，公司又如何留住你呢？二是外部競爭性，即你的崗位薪資放在市場上都處于低位的，那么獵頭、同行業(yè)公司分分鐘可能把你挖走，畢竟這個(gè)時(shí)代最缺的就是人才了！
總之，你的價(jià)值一定會在某個(gè)時(shí)間予以兌現(xiàn)，哪怕這個(gè)兌現(xiàn)的時(shí)間不是當(dāng)下 。
寫在最后 以上，就是我關(guān)于這個(gè)話題的一些建議和分析，僅供各位參考 。
作者 : 丁路遙知事，頭條職場教育自媒體營銷號top5，多家頭部平臺簽約作者，高級人力資源管理師，國家二級心理咨詢師，資深職業(yè)規(guī)劃師，高級培訓(xùn)師，歡迎點(diǎn)擊關(guān)注我 。
感謝邀請：晚上好，說起見工，我可是遇到特別奇葩的兩次 。今天和大家分享一下，有點(diǎn)類似這個(gè)問答 1 頭會是見工，給人家提出的工資之后 人家副總回復(fù)，如果說我按照你提出的工資少1000，但是過了實(shí)用期之后，給你加上去，你覺得可以不？我腦殼空白了好久，回復(fù)了可以，后來到領(lǐng)工資的時(shí)候，其實(shí)還是按照我提的工資進(jìn)行發(fā)放的，我才知道，是見工的副總是為了測試我 。
2 第二次，是我見工的職位我自己預(yù)計(jì)的是低職位，實(shí)際上任職的要高 現(xiàn)在是上市公司，在沒有上市前我做了一年多，見工是是品質(zhì)組長，經(jīng)過部門經(jīng)理見工之后，人家一定喊我做品質(zhì)工程師，我可蒙圈了，說自己沒有信心，但是還是被趕鴨子上架了 。后來上班三天，就被調(diào)班，自己獨(dú)立管理一個(gè)部門的品質(zhì)工作 。
人在被逼的時(shí)候是真的會有潛力爆發(fā) 。當(dāng)你真正去實(shí)踐的時(shí)候，結(jié)果往往比你原來的期待更加高 。
樓主的問題，我覺得可以這樣想 如果說公司覺得你值，那你就要好好干，用自己的實(shí)際行動來回報(bào)公司，就這么簡單 。

以上關(guān)于本文的內(nèi)容，僅作參考！溫馨提示：如遇健康、疾病相關(guān)的問題，請您及時(shí)就醫(yī)或請專業(yè)人士給予相關(guān)指導(dǎo)!

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