深入了解才發(fā)現(xiàn)，每日黑巧的包裝設(shè)計(jì)與蕉內(nèi)、Moody、理然、pidan、天真藍(lán)是出自于同一家設(shè)計(jì)工作室，服務(wù)的都是新消費(fèi)頭部品牌，難怪設(shè)計(jì)審美很趨同 。
4. 精神內(nèi)核一個(gè)品牌在誕生初期，哪怕外觀再粗糙，也因?yàn)橛泻诵牡木癖磉_(dá)，價(jià)值觀傳遞，因而具有靈魂 。
我的前東家名創(chuàng)優(yōu)品倡導(dǎo)的理念是：讓消費(fèi)者“隨心所欲”地享受購物的自由、樂趣、幸福感 。
這一點(diǎn)每日黑巧和名創(chuàng)優(yōu)品很像，品牌slogan是“讓每一天更幸福” 。這里面有兩個(gè)關(guān)鍵詞：“每一天”代表更高頻，“更幸?！贝硇腋８?。
所謂幸福感，是共情時(shí)刻的連接，是恰到好處的關(guān)懷，是便利得體的需求，是熟悉信賴的印象，是無壓力的選擇，這就是這個(gè)時(shí)代的幸福感 。
二、傳播層面：先進(jìn)圈，再種草每日黑巧的產(chǎn)品可可含量高，這種巧克力含糖量少，偏苦，也就意味著小眾 。
在市場教育還未成熟的情況下，如果用大規(guī)模的推廣手段，就會(huì)覆蓋到非精準(zhǔn)人群，造成資源的浪費(fèi) 。
線上：在品牌初期，每日黑巧采用的是典型的圈層營銷打法，從平臺(tái)、KOL、健身場景、媒體等多維度切入 。
先在核心圈層完成體驗(yàn)互動(dòng)，從種子用戶中產(chǎn)生口碑，當(dāng)口碑積累到某個(gè)臨界點(diǎn)時(shí)，再通過大眾事件來引爆，形成流行 。
在初始階段，基于自身品牌特性，每日黑巧重點(diǎn)關(guān)注的是需要塑造“人設(shè)”的潛在消費(fèi)者，例如愛美主義者、素食主義者、喜好“無添加”等追求健康的人群，選擇在B站、小紅書、抖音等社交平臺(tái)進(jìn)行種草營銷，打造各類場景話題：
比如，針對學(xué)生用戶和腦力強(qiáng)度大的用戶，黑巧是飽腹解壓零食；針對減脂需求的用戶，是好吃不怕胖的零食、低糖高膳食纖維零食等；同時(shí)，傳遞愛情、親情、友情的情感連接場景、明星同款巧克力也是每日黑巧的重點(diǎn) 。
在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步滲透至健身圈層、瑜伽圈層等 。
為此，每日黑巧在種草時(shí)，會(huì)重點(diǎn)關(guān)注微信公眾號(hào)、小紅書等重點(diǎn)平臺(tái)的KOL，選擇投放瑜伽類別的大號(hào)，吸引瑜伽愛好者 。而線下活動(dòng)、跨界活動(dòng)也是與瑜伽館等品牌合作課程，相互賦能、引流，進(jìn)行更加深度的合作 。
品牌發(fā)展到一定程度，在小眾圈層打開知名度后，每日黑巧開始獲得資本的青睞，并開始調(diào)整傳播策略，采取的是高打高舉的策略 。
頭部主播直播帶貨：2020年，每日黑巧開始頻繁出現(xiàn)在頭部主播的直播間，比如李佳琦、羅永浩，尤其是羅永浩的這場直播為品牌帶來了近 600萬的銷售額，共計(jì)賣出近 40 萬盒黑巧，讓品牌成功出圈 。牽手S級(jí)綜藝：每日黑巧還贊助了愛奇藝多部S級(jí)綜藝，如《中國新說唱2020》《潮流合伙人2》、《青春有你3》，基本鎖定了愛奇藝青春潮流向的熱門資源，在年輕人聚集的綜藝頻繁刷臉 。贊助運(yùn)動(dòng)賽事：每日黑巧選擇性地贊助了運(yùn)動(dòng)賽事，瞄準(zhǔn)健康運(yùn)動(dòng)人群 。通過與潮流、時(shí)尚、運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域頭部資源的合作，每日黑巧快速建立品牌知名度，同時(shí)抓到目標(biāo)客群 。流量明星代言：每日黑巧首位代言人，是深度捆綁愛奇藝綜藝《青春有你2》中圈粉無數(shù)的劉雨昕 。在剛剛過去的9月份，更是簽下了一線流量明星王一博為全球品牌代言人，并推出每日黑巧x王一博“每日幸福陪伴”禮盒把明星經(jīng)濟(jì)玩得666 。（來源于每日黑巧公眾號(hào)）
線下：每日黑巧的線下終端以便利店為核心 。
像全家、羅森、7-11、便利蜂等；除此之外，盒馬、屈臣氏、萬寧、家樂福、永輝等也是每日黑巧入駐點(diǎn)，且線下已經(jīng)占到了整體銷售額的60% 。
在營銷玩法上，每日黑巧也是推陳出新的，比如去打每日的概念，跟喜馬拉雅這樣的平臺(tái)合作做訂閱式的嘗試，比如消費(fèi)者購買了喜馬拉雅的月會(huì)員，每日黑巧會(huì)通過盲盒的形式給他們寄送一個(gè)月分量的巧克力 。

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