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南孚電池聚能環(huán) 一節(jié)更比六節(jié)強(qiáng)，這段刻進(jìn)一代人DNA的經(jīng)典廣告，成就了南孚國民電池第一品牌。
問大家一個問題，如果現(xiàn)在你去給電視遙控器買電池，你腦海蹦出來的是不是只有南孚的聚能環(huán)？
沒錯，南孚在上世紀(jì)就抓住了人們對電的極致渴望，就像我們小時候玩四驅(qū)賽車，都恨不得電池永遠(yuǎn)滿電。
電量不足幾乎是人類走進(jìn)現(xiàn)代文明之后，最大的恐懼了。今天，就跟隨品牌哥一起，來聊聊南孚電池的曲折又精彩的發(fā)家歷史吧。

1.麻雀變鳳凰，南孚從鄉(xiāng)村小廠一舉成為一流企業(yè)
故事還要從1960年代福建的南平說起，這個不起眼的福建小城，掩藏在三省交界蔓延不斷的群山里。
在那片落后的山溝溝里，有一個南平電池廠，只有幾間破舊低矮的廠房，以及一些陳舊的設(shè)備。
一直以來南平電池廠只能生產(chǎn)一種工藝落后的糊式電池，這種電池界的小米加步槍，自然不能創(chuàng)造太大的經(jīng)濟(jì)效益，只能在貧窮的山溝溝里勉強(qiáng)度日。
誰曾料到，就是這幾間破舊的廠房，在多年后發(fā)生了驚天動地的變化，躍身成為全中國電池企業(yè)的領(lǐng)軍品牌。
而這就不得不說一個叫做陳來茂的男人。
陳來茂出身于福建農(nóng)村，從小就熱衷于鉆研科學(xué)，一直以來都是學(xué)校里的尖子生，從福建師范大學(xué)畢業(yè)之后，就在當(dāng)?shù)氐卣鹬行淖黾夹g(shù)員。
十年特殊時期過后，陳來茂被調(diào)去南平電池廠。
面對著山溝里破敗蕭條的廠房，他并沒有放棄，下定決心要盤活電池廠。
于是，他全國各地四處奔走，用“小批量、多品種、低價(jià)格“的方針談下了來自北京、上海的客戶，給這些外地的電池企業(yè)貼牌加工，再銷往四面八方。
積累了一些資金之后，陳來茂帶工人們改革技術(shù)，不斷提升工廠的生產(chǎn)工藝。
南平電池廠出產(chǎn)的R20紙板電池和軍用電池甚至還拿到了全國質(zhì)量評比一等獎，漸漸地這個名不見經(jīng)傳的地方小企業(yè)搞出了一些名堂。
1987年，南平電池廠的產(chǎn)值突破了500萬元大關(guān) 。
可是陳來茂的野心并不僅止于此，他做夢都想自己的產(chǎn)品能沖出中國，走向世界。那些年他親自走訪歐美的先進(jìn)企業(yè)，先后帶著一批技術(shù)骨干考察了日本的東芝、富士等知名企業(yè) 。
見識到了外面的大千世界，他敏銳地發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時國際市場上大為流行的堿錳電池在國內(nèi)居然無人問津。
堿錳電池和傳統(tǒng)的干電池相比，儲能更大，體積更小，具有極大的前景。
在當(dāng)時的美國，堿錳電池的市場占比已經(jīng)達(dá)到了70%，而在國內(nèi)這個數(shù)字幾乎為0 。
陳來茂在家算了一筆賬，不算不知道一算嚇一跳，當(dāng)時中國每年的干電池生產(chǎn)量是100億只，即使只做5%的堿錳電池，那就是5億只。
這個驚人的數(shù)字猛烈地刺激陳來茂的神經(jīng)，如果做好這5億只的生意，南平電池廠何愁沒有未來？
陳來茂二話不說，帶著一批骨干擼起袖子說干就干。
可是那時候他們面臨最大的困難就是缺乏資金，于是，就在全國各地挖掘資源，皇天不負(fù)苦心人，陸陸續(xù)續(xù)找到了幾家資金支持，順利拿到中外合資營業(yè)執(zhí)照。
南平電池廠正式改名“福建南平南孚電池有限公司” 。
插播一句，陳來茂情商非常高，南孚的起名大有蹊蹺，南字取自福建南平，孚字取自股東香港華潤集團(tuán)百孚有限公司。
有了資金的支持，南孚終于可以硬起腰桿引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備。
1990年的春天，多少南孚人翹首以盼的日本進(jìn)口設(shè)備正式進(jìn)場吊裝，同年7月，這條生產(chǎn)線成功產(chǎn)出第一批LR6堿性鋅錳電池。

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