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配圖來自Canva可畫
付費閱讀經(jīng)歷風風雨雨走到今天 , 增長已經(jīng)日漸乏力 。這里面既有用戶和營收到達天花板的因素 , 也有多種娛樂方式并起 , 占據(jù)人們休閑時間的因素 , 更有盜版橫生打擊作者和平臺創(chuàng)作欲望的因素在里面 。
在經(jīng)濟、文化和技術(shù)愈發(fā)成熟的大背景下 , 免費閱讀順理成章地出現(xiàn) 。免費閱讀一誕生 , 就引起各種矛盾 , 尤其是閱文集團轉(zhuǎn)向時 , 還發(fā)生過“五五斷更節(jié)”這種作者群起抗議的活動 。
但免費閱讀終究還是成勢了 , 微信讀書、番茄和七貓等免費閱讀APP , 已經(jīng)成為閱文系之外 , 在線閱讀領(lǐng)域不可忽視的存在 。這一切都在說明免費是趨勢 , 而且它與付費閱讀的關(guān)系也許并非水火不容 。
在線閱讀的免費與付費之爭
免費閱讀對不同群體來說意味著極大變化 , 同時也意味著各有利弊 。
對讀者來說 , 免費閱讀被間接付費代替 , 意味著直接付款壓力被轉(zhuǎn)嫁至廣告主或背后資本身上 。在這個過程中讀者群體變多了 , 由于沒有付費壓力 , 所以許多盜版讀者和新人讀者都被吸引了:前者是因為盜版橫行 , 對他們來說都是免費在哪都一樣;后者是因為正版平臺進行的大力宣傳 , 但是免費的代價是閱讀體驗極大地降低 。
在“讀者”與“KA”的取舍中 , 免費閱讀平臺雖然明知前者是生存之本 , 但迫于眼前的生計和商業(yè)模式 , 只能對后者妥協(xié)進行可持續(xù)地竭澤而漁 。中國讀者一天沒有意識到這點 , 免費閱讀就將繼續(xù)存在一天 。
對作者來說 , 免費閱讀打破了原本的收入邏輯 , 意味著不確定性 , 這種不確定性極大地傷害了作者的創(chuàng)作激情 。在此之前 , 作者在付費平臺獲得收入的邏輯是:訂閱和定價決定基本收入 , 多渠道分發(fā)、禮物和版權(quán)分成決定多元收入 。免費閱讀打破了前者 , 由訂閱和定價決定的基本收入邏輯被訂閱和完讀率取代 , 在一定程度上解構(gòu)了后者 , 作者甚至變成作品的附庸 。
網(wǎng)文作者本身就是收入差距極大且極不穩(wěn)定的群體 。以閱文為例 , 截至2021年6月30日 , 在擁有1450萬部作品儲備和940萬名作家的情況下 , 平臺對頭部IP愈加重視 , 資源和讀者注意力逐漸向上集中 , 中下層作者收入困難 。平均5133元的月收入背后 , 是少數(shù)年入千萬甚至上億的頭部作者 , 和數(shù)以百萬計幾乎零收入的底層作者 。
對資本來說 , 免費或付費都只是為了達成增值的目的 , 既然盈利才是目的 , 那么方式對資本來說根本不重要 。因此大多免費閱讀平臺都開通了會員業(yè)務(wù) , 包括免廣告服務(wù)、個性化設(shè)置等;而付費閱讀平臺也沒有放棄免費模式 , 例如起點讀書APP就可以開通“暢享卡” , 免費閱讀部分內(nèi)容 。
如果生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生了好的變動 , 生產(chǎn)力自然就要解放出來 。真正令資本躊躇的是 , 真正引入KA以后 , 如何重建“讀者-平臺-作者”三者之間的平衡;如何在“四元”結(jié)構(gòu)中 , 確定KA在這個體系中的位置 , 并在此基礎(chǔ)上進一步開發(fā)由讀者和作者共同培養(yǎng)出的IP 。
以上關(guān)于本文的內(nèi)容,僅作參考!溫馨提示:如遇健康、疾病相關(guān)的問題,請您及時就醫(yī)或請專業(yè)人士給予相關(guān)指導(dǎo)!
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