？
3. 社群的流量來了以后 ， 你怎樣自然地裂變他們？

“再就是搞所謂的裂變 ， 讓很多剛?cè)胄械倪\(yùn)營從業(yè)者以為搞推廣只能做裂變 。
各種各樣的裂變——搞微課的裂變、搞紅包的裂變、搞分銷的裂變 ， 天天研究打磨海報(bào) ， 如何讓用戶多多邀請人 ， 哪個(gè)裂變工具好用 ， 進(jìn)群了用什么機(jī)器人接待 ， 話術(shù)是什么 。反復(fù)打磨這些東西 ， 如數(shù)家珍 ?！?br />

這些技術(shù)含量不高？ Excuse me ?
陽春白雪 ， 下里巴人 。使用哪個(gè)運(yùn)營方式 ， 最重要的是看效果 ， 而不是看起來高大上的術(shù)語和流程 。這些看起來很low的流程 ， 卻在給一個(gè)一個(gè)小微創(chuàng)業(yè)者帶來一波一波的流量 。
殘酷的現(xiàn)實(shí)是 ， 如果沒有這些看起來技術(shù)含量不高 ， 卻很有效的流量獲取方式 ， 下個(gè)月你的投資人就會撤資這個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè) 。
而裂變流程的打磨 ， 是對人性的精準(zhǔn)把握 ， 從而帶動(dòng)話術(shù)、海報(bào)、啟動(dòng)流量設(shè)計(jì)以及整個(gè)流程的不斷的迭代 。
這里面的技巧和學(xué)問 ， 恐怕不是“淺顯”二字所能形容的 。
4. 社群的流量留存以后 ， 如何更好地轉(zhuǎn)化？ 社群從來就不是為了運(yùn)營而運(yùn)營 ， 為了發(fā)紅包、打卡、上早報(bào)晚報(bào)而做這些動(dòng)作 。所有的一切都是為了轉(zhuǎn)化和成交 ， 鋪設(shè)觸點(diǎn) 。
如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品的不同價(jià)位 ， 從而用不同的社群去做承接和篩選？
如何鋪設(shè)社群里的各種話題、內(nèi)容和場景 ， 從而帶動(dòng)轉(zhuǎn)化 ， 這是一整套閉環(huán)的設(shè)計(jì) 。
只是為了打卡而打卡？為了產(chǎn)品的消耗和復(fù)購 。
或者以下活動(dòng)里 ， 哪個(gè)更加能結(jié)合社群來做轉(zhuǎn)化成交呢？

集贊有獎(jiǎng) ， 任務(wù)寶 ， 分銷活動(dòng) ， 測試報(bào)告類活動(dòng) ， 打卡活動(dòng) ， DIY活動(dòng) ， 集卡類活動(dòng) ， 投票類活動(dòng) ， 砍價(jià)活動(dòng) ， 拼團(tuán)活動(dòng)等

社群運(yùn)營 ， 從來就不是一個(gè)單一的體系 ， 就像我們自己的社群體系中 ， 就會講到方方面面：


文章插圖

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題外話：前段時(shí)間大家在拼命討論996 ， 在筆者看來 ， 這個(gè)話題實(shí)在是沒有討論的必要 。
即便站在員工的角度 ， 努力向上的又何曾會在乎這點(diǎn)？
放在這個(gè)場景里 ， 同樣適用 。
做社群運(yùn)營 ， 如果你希望停留在“淺顯”的層面 ， 你就會停留在淺顯的層面 。而你愿意伸伸腳 ， 向上再走一步 ， 你自然就會走得更遠(yuǎn) 。
老話說得很好——“取乎其上 ， 得乎其中；取乎其中 ， 得乎其下；取乎其下 ， 則無所得矣 ?！?br /> 世界本就是多元的 ， 而每個(gè)人的選擇也是多元的 ， 完全取決于你自己 。

以上關(guān)于本文的內(nèi)容，僅作參考！溫馨提示：如遇健康、疾病相關(guān)的問題，請您及時(shí)就醫(yī)或請專業(yè)人士給予相關(guān)指導(dǎo)!

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