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這幾天，在社群的圈子里，有篇文章很火——《劉瑋冬運(yùn)營手記 | 一直做社群運(yùn)營的你，正在被市場慢慢淘汰》。這篇文章的話題很有意思，在我們的社群以及一些運(yùn)營的圈子里都有不少討論，原文中也提到不少觀點(diǎn) ，筆者也想來聊兩句。

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一、做社群運(yùn)營，你收獲的技能少嗎？什么是社群運(yùn)營？
“發(fā)早報(bào)晚報(bào) ，扔商品鏈接，解答群內(nèi)問題，發(fā)起打卡活動(dòng) ，拉人頭做裂變“ 。
貌似這就是社群運(yùn)營的全部了？
這個(gè)場景非常常見，例如咱們社群的資深人士寶大濕，當(dāng)他跟身邊的人提及“我是做社群的時(shí)候” ，得到的都是一模一樣、哭笑不得的解讀：

我在西安，給十個(gè)人說我是玩社群的。
五個(gè)人問我，你就是弄海報(bào)裂變的？
三個(gè)人問我，你是建群賣啥的？
還有一個(gè)跟我說，我也玩社群的，我有幾十個(gè)群，你多少，我說我一個(gè) ，看我眼神很是同情。

而作為對(duì)比，產(chǎn)品運(yùn)營職責(zé)中的關(guān)鍵詞優(yōu)化、數(shù)據(jù)跟蹤和分析，看起來更加高大上很多。事實(shí)真的是這樣嗎?
筆者就事論事，舉兩個(gè)最簡單的例子：
1. 社群運(yùn)營就不需要做數(shù)據(jù)分析了嗎？筆者且來問幾個(gè)問題：
從時(shí)間段來分析：從早上8點(diǎn)到晚上11點(diǎn) ，從周一到周五，社群在哪個(gè)時(shí)間段最活躍？
為什么？跟產(chǎn)品特性，人群屬性，內(nèi)容投放有沒有關(guān)系？

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從活躍度來分析：
做活動(dòng)之前和之后，社群入群退群人數(shù) ，活躍度有什么變化？
這些數(shù)據(jù)能否反映活動(dòng)的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是否有效？
從邀請(qǐng)關(guān)系來看：
誰邀請(qǐng)了誰進(jìn)群？他總共邀請(qǐng)了多少人進(jìn)群，分別在什么時(shí)間段？是否是裂變活動(dòng)觸發(fā)的？
從討論內(nèi)容來看：
最近群里都在討論什么內(nèi)容？什么是最熱的關(guān)鍵詞？能否引導(dǎo)至轉(zhuǎn)化和成交的內(nèi)容？

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2. 社群運(yùn)營就不需要項(xiàng)目管理的技能嗎？上面這個(gè)是從數(shù)據(jù)分析的角度來看的，而這一部分就從社群需不需要項(xiàng)目管理技能來看。
來看下以前在公眾號(hào)上分享過的PMP風(fēng)格的社群方案：

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筆者想說的是，我們每一個(gè)人都會(huì)由屁股決定腦袋。我們所處的公司、所處的行業(yè)、所處的職位，都會(huì)限制想象力。
說到這個(gè) ，人生的三重境界，其實(shí)放在社群運(yùn)營層面又何嘗不是。

以上關(guān)于本文的內(nèi)容，僅作參考！溫馨提示：如遇健康、疾病相關(guān)的問題，請(qǐng)您及時(shí)就醫(yī)或請(qǐng)專業(yè)人士給予相關(guān)指導(dǎo)!

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做社群運(yùn)營的人，正在被市場淘汰嗎？

做社群運(yùn)營的人，正在被市場淘汰嗎？