事實上，阿里一直希望扶持起品牌自播、中腰部主播 。例如，去年淘寶面向全網(wǎng)主播推出的領航計劃，就是想培養(yǎng)出具備穩(wěn)定流量運營能力的中腰部主播 。阿里認為，中腰部主播優(yōu)勢明顯，垂直領域專業(yè)度高，更容易做精細化運營，甚至中腰部的長尾效應，加起來可能比頭部的想象空間更大 。
不過，直到現(xiàn)在，淘寶直播的大部分流量，仍掌握在20%的主播手中，品牌自播的發(fā)展也沒有迎來想象中的爆發(fā) ?！皻w根結底，還是平臺特性決定的，但從品牌自身的角度而言，我們只能努力提高自己的能力 ?！?br /> 上述品牌運營表示，2022年，直播電商會將更聚焦在“能力”上的競爭，例如組織的專業(yè)化：要有專業(yè)的產(chǎn)品團隊，保證在選品上更加專業(yè)、精細；運營團隊、直播團隊，保障優(yōu)質內容的輸出穩(wěn)定，打造高粘性的用戶關系；甚至供應鏈能力的深入等，都是值得投入精力的事情 。
劉執(zhí)武則持樂觀態(tài)度，認為直播終將成為規(guī)范化、健康發(fā)展的生態(tài)：“我相信行業(yè)降溫之后，入局者會變得謹慎，身處其中的人則要想著活下來，比如現(xiàn)在抖音大的服務商，一個月直播服務費就要十萬塊以上，不會再像以前一樣，五萬塊，甚至不要也行 ?！?br /> 不久的將來，直播江湖上，或將少有人再幻想“造富故事”，而是將其看成是一門考驗專業(yè)能力的理性生意 。

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