3.遇到負(fù)面事件 ， 提問(wèn)時(shí)特別關(guān)注
HR在對(duì)求職者提問(wèn)的過(guò)程中 ， 也會(huì)碰到一些負(fù)面事件 ， 例如曾經(jīng)有被原公司辭退的情況等 。
在這些負(fù)面事件背后 ， 往往隱藏了其求職動(dòng)機(jī)、人格特質(zhì)、價(jià)值觀(guān)等“冰山下”的深層次特征 ， HR務(wù)必要對(duì)其中的細(xì)節(jié)進(jìn)行澄清 。
舉個(gè)例子 ， 某應(yīng)屆畢業(yè)生在回答問(wèn)題中提及自己大學(xué)期間曾經(jīng)掛過(guò)“紅燈” ， 那么HR就需要了解出現(xiàn)這種情況的原因 ， 從而判斷是在學(xué)習(xí)方法上出現(xiàn)問(wèn)題還是學(xué)習(xí)態(tài)度上出現(xiàn)問(wèn)題 。
負(fù)面事件不可怕 ， 畢竟成長(zhǎng)是需要代價(jià)的 ， HR最值得關(guān)注的是求職者是否從中吸取了教訓(xùn)并且有了明顯改善 。
寫(xiě)在最后面試中 ， 求職者的刻意掩飾確實(shí)會(huì)讓HR們很苦惱 ， 但面試不僅僅是個(gè)技術(shù)活 ， 更多的是對(duì)人的理解和洞察 。
學(xué)會(huì)行為面試的提問(wèn)技巧 ， 能幫助我們?cè)诿嬖嚂r(shí)有效識(shí)破求職者提供的“水分” ， 從而挖掘真實(shí)的信息 。
同時(shí) ， 撰寫(xiě)本文的另一目的 ， 也是希望廣大求職者在應(yīng)聘時(shí)能將貨真價(jià)實(shí)的經(jīng)歷和能力展示出來(lái) ， 這樣自然能贏(yíng)得企業(yè)面試官的青睞 。

以上關(guān)于本文的內(nèi)容，僅作參考！溫馨提示：如遇健康、疾病相關(guān)的問(wèn)題，請(qǐng)您及時(shí)就醫(yī)或請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士給予相關(guān)指導(dǎo)!

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