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用戶種草為何回歸評價平臺?基于豆瓣、亞馬遜、大眾點評的深度觀察


用戶種草為何回歸評價平臺?基于豆瓣、亞馬遜、大眾點評的深度觀察

文章插圖
那么,什么樣的評價體系才能幫助消費者進行有效決策?本文作者做了相應(yīng)解讀,不妨一看 。
調(diào)研一下:這些年來,你有被網(wǎng)紅濾鏡下的打卡地坑過嗎?
天空之鏡、懸崖秋千、粉紅沙灘……這些因網(wǎng)紅而爆火的景點,吸引了不少人千里迢迢奔赴現(xiàn)場,結(jié)果卻看了個“滿眼寂寞” 。
種草經(jīng)濟早已滲透了我們生活的方方面面,比如短視頻平臺上的網(wǎng)紅探店、網(wǎng)紅直播等內(nèi)容,無不刺激著消費者的腎上腺素,讓我們每一次都在不確定的場景下,沖動著為其買單 。
以網(wǎng)紅為原點開展的種草,本質(zhì)是借助營銷手段挑起用戶的獵奇心理,通過夸張消費體驗、濾鏡美化等內(nèi)容刺激用戶不受控制的消費欲望 。這便導(dǎo)致了不少用戶下單和體驗后發(fā)現(xiàn),網(wǎng)紅種草內(nèi)容與實際情況貨不對板、體驗很差 。
這種局面該如何破之?
要知道,任何沒有閉環(huán)的生態(tài),都缺乏自我成長的基因 。而種草經(jīng)濟,少不了關(guān)鍵的一環(huán)——用戶評價體系 。
評價體系是一套用于表達用戶真實消費體驗的機制,為用戶的消費決策提供參考 。這些,是當(dāng)前植根于短視頻平臺的種草經(jīng)濟尚不具備的 。
一、什么是評價體系?1. 評價體系的定位回想一下我們上方所提到的內(nèi)容,我們認為:評價體系是真實種草的守門員 。
中立、客觀的評價體系,確保了種草的內(nèi)容更加純粹,由普通大眾分享的真實體驗和真實消費后評價,可以最大化剔除各種營銷推廣以及各種網(wǎng)紅濾鏡 。
2. 用戶底層需求將歷史的畫卷展開,我們發(fā)現(xiàn),評價體系誕生之初,就是借助大眾的力量,為用戶消費意愿提供參考依據(jù),旨在為用戶降低決策成本 。
好評或是差評,無形當(dāng)中都在幫助用戶進行決策,做出更加有利的消費選擇 。
3. 評價體系的特性1)體系的科學(xué)性
評價體系要做的事,就是把主觀感受,以量化的方式科學(xué)地呈現(xiàn)出來,這背后是一套復(fù)雜的信用評價模型 。
評價體系表面上看起來是“幾顆星”或者是“多少分”,但實際上,從消費到評價的鏈路,從評價輸入到評分呈現(xiàn)、后期生態(tài)治理等等,環(huán)環(huán)相扣,離不開科學(xué)手段論證和校驗 。
一個科學(xué)的評價體系,至少表明其評價和評分的內(nèi)容具有可參考性、是有用的 。
2)體系的公允性
一套科學(xué)的評價體系要長期運轉(zhuǎn),離不開底層價值觀支撐——真實 。
公信力是評價體系的立身之本,基于真實消費、真實體驗的評價體系才能維持供需兩端的動態(tài)平衡,不斷發(fā)揮評價體系該有的價值 。
也因此,對于評價的治理成為不少評價體系運轉(zhuǎn)當(dāng)中不可或缺的內(nèi)容 。
二、典型平臺剖析接下來,我們再來研究一下關(guān)于評價體系的具體內(nèi)容 。
我們選取了“評價體系”三個常見領(lǐng)域的典型代表,這“三個代表”分別是文藝領(lǐng)域的豆瓣,實體電商領(lǐng)域的亞馬遜以及生活服務(wù)領(lǐng)域的大眾點評 。
從各種評價產(chǎn)品的模式來看,這三者均屬于大眾評價模式,而非專家評審 。每個人都能為自己想要的生活投票,這也正是評價體系的基本理念 。
我們接下來,分別從平臺特點、評分邏輯兩大方面來深刻剖析一下這三個典型模式 。
1. 文藝領(lǐng)域的豆瓣1)平臺特點
豆瓣最近過得可“不太平”,《風(fēng)起洛陽》未播先評事件,將豆瓣的評價體系一時間推上了風(fēng)口浪尖 。
但從另一個角度來看,豆瓣也確實有些許無奈:文藝領(lǐng)域本身就帶有強烈的主觀性和傾向性,其評價結(jié)果往往會隨著個人審美差異、經(jīng)濟文化差異、政治理念差異以及粉絲效應(yīng)等因素而變得不純粹!


以上關(guān)于本文的內(nèi)容,僅作參考!溫馨提示:如遇健康、疾病相關(guān)的問題,請您及時就醫(yī)或請專業(yè)人士給予相關(guān)指導(dǎo)!

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