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松下電器最早生產(chǎn)的電器產(chǎn)品中，有一種燈泡插座深受好評(píng)，一直是最暢銷的產(chǎn)品。所以這個(gè)產(chǎn)品一投產(chǎn)，工廠就轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，忙得不亦樂乎。
這時(shí)，松下幸之助開始從外面招人。在此之前，松下幸之助和他的親戚朋友負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn) 。
這就提出了一個(gè)重要的問題:如何處理作為原料的貝殼的制造秘密？當(dāng)時(shí)每個(gè)工廠都把外殼的制造方法保密，就像現(xiàn)在的企業(yè)對(duì)核心技術(shù)嚴(yán)格保密一樣。這些都是企業(yè)機(jī)密。
以前除了老板，只有家人或者信任的“自己人”才有權(quán)利知道配方。但這種做法效率太低，會(huì)排擠外籍員工。
經(jīng)過深思熟慮，松下幸之助做出了決定，毅然決定在簽署保密承諾書的前提下，酌情將生產(chǎn)秘密傳授給從外部聘請(qǐng)的員工，即使是剛?cè)肼毜男聠T工也一視同仁。
這樣做了之后，工廠的氛圍發(fā)生了難以言喻的奇妙變化，工作環(huán)境變得明亮舒適。負(fù)責(zé)生產(chǎn)的員工比以前更有活力了，每天都精神飽滿。這個(gè)結(jié)果自然受到大家的歡迎。
然而，松下幸之助的做法很快招致了同行的嚴(yán)厲批評(píng)和警告。在同行看來，這樣做會(huì)損害同行的整體利益，培養(yǎng)越來越多的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
盡管如此，松下幸之助仍然認(rèn)為企業(yè)管理層必須“充分信任員工”，因?yàn)樗嘈沤^大多數(shù)人都有“以國士待我，我以國士報(bào)恩”的態(tài)度，而一旦被信任，員工也不會(huì)辜負(fù)這份恩情。

松下幸之助被稱為日本的經(jīng)營之神日本“經(jīng)營之神”松下幸之助：經(jīng)營的本質(zhì)，就是經(jīng)營人性

文章插圖
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敢于雇傭年輕人
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該學(xué)會(huì)授權(quán)，信任年輕員工，將工作委派給他們，這可以激發(fā)他們的責(zé)任感，并發(fā)揮他們的才能和專長(zhǎng) 。
讓年輕員工“自覺承擔(dān)責(zé)任”，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)非常重要的工作。
企業(yè)要發(fā)展，就要不斷地開疆拓土。應(yīng)該派誰去？這是一個(gè)困擾許多商業(yè)領(lǐng)袖的難題。
20世紀(jì)20年代，松下電器第一次決定在金澤設(shè)立辦事處，新辦事處的負(fù)責(zé)人應(yīng)該是誰。這是松下幸之助迫切需要做出的決定。
新辦公室的負(fù)責(zé)人很重要，他可以決定事情的成敗，所以最好派公司的核心管理人員。
但當(dāng)時(shí)的情況是，這些核心高管必須留在總公司，才能保住總公司的業(yè)務(wù) 。怎么辦？
突然，松下幸之助靈機(jī)一動(dòng)，腦海中浮現(xiàn)出一個(gè)年輕成員的身影。那是一個(gè)剛滿20歲的男性成員。
在日本企業(yè)中，傳統(tǒng)觀念非常重視資歷和資歷。如果采用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)年輕的成員肯定不是最佳人選。但松下幸之助認(rèn)為，正是因?yàn)槟贻p，他才能一路走好，毫無負(fù)擔(dān)地開始新的事業(yè) 。
“現(xiàn)在公司已經(jīng)決定在金澤設(shè)立辦事處。我要你對(duì)這件事負(fù)全責(zé) 。準(zhǔn)備好了就去金澤，找個(gè)合適的地方，租個(gè)門面開店。我已經(jīng)為你準(zhǔn)備了300日元的啟動(dòng)資金。希望你好好利用這筆錢，早日開始工作 ?！?br /> 聽到松下幸之助的言論，年輕成員們都傻眼了。他用驚訝的眼神盯著松下幸之助說:“你真的要把這么重要的任務(wù)委托給我嗎？我進(jìn)公司才兩年，還是個(gè)新手。而且我才20出頭，沒什么經(jīng)驗(yàn)……”
“我相信你，沒有什么是你做不到的，你可以做到……”
小伙子簡(jiǎn)單收拾了一下行李，第二天就踏上了去金澤的火車。這個(gè)初出茅廬的新人，被信任的力量點(diǎn)燃，對(duì)他的善良充滿了無盡的感激，勇敢地接受了挑戰(zhàn) 。
這件事最終證明松下幸之助的決定是對(duì)的。這個(gè)年輕人創(chuàng)業(yè)，為松下電器樹立了在各地開設(shè)新辦事處的樣板工程。
后來松下幸之助總結(jié)說，我們要相信“相信”的力量。
年輕人可能經(jīng)驗(yàn)不足，但只要被委以重任，就會(huì)有強(qiáng)烈的責(zé)任感。這就是“人”的潛力。

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