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圖3戰(zhàn)略校準(zhǔn)的目標(biāo)
使用商業(yè)計(jì)劃組合戰(zhàn)略進(jìn)行戰(zhàn)略校準(zhǔn)可以鼓勵(lì)企業(yè)高管變得更加靈活、快速和面向行動(dòng) 。
戰(zhàn)略校準(zhǔn)的核心業(yè)務(wù)包括監(jiān)控企業(yè)環(huán)境，嚴(yán)格分析企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境 。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有足夠的機(jī)會(huì)在中途修改計(jì)劃，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的優(yōu)勢(shì) 。
作者簡(jiǎn)介:阿米爾·哈特曼(Amir Hartman)，企業(yè)和技術(shù)變革領(lǐng)域的權(quán)威，國(guó)際暢銷書作者，全球領(lǐng)先企業(yè)顧問(wèn)，創(chuàng)辦Mainstay 。
Mainstay的創(chuàng)始人克雷格·羅格朗(Craig Legrand)曾在汽車、零售和高科技行業(yè)的幾家領(lǐng)先公司擔(dān)任高級(jí)顧問(wèn) 。
本文為《管理常識(shí)》(ID:Guanlidechangshi)第一期，摘自《鐵腕的執(zhí)行力》，由中國(guó)機(jī)械工業(yè)出版社出版 。請(qǐng)聯(lián)系我們獲得授權(quán) 。
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